خلاصة:
کارکردهای منابع انسانی نقش مهمی در توسعه کشورها ایفا می کنند. اما در حالی که بیشتر پژوهش های حوزه مدیریت منابع انسانی در کشورهای توسعه یافته و صنعتی انجام شده است، در کشورهای در حال گذار پژوهشهای کافی در این زمینه صورت نگرفته است. همچنین به نظر می رسد با وجود مطرح شدن بحثهایی مانند مدیریت راهبردی منابع انسانی، هنوز به نقش مهم ویژگیهای محیطی و تاثیر آن بر کارکردهای مدیریت منابع انسانی، توجه کافی نمی شود. هدف این پژوهش مطالعه مدیریت منابع انسانی در کشورهای در حال گذار با رویکردی بوم شناسانه است. در این پژوهش تلاش شده مدیریت منابع انسانی از دیدگاه کلان مورد بررسی قرار گرفته و به تاثیر عوامل سیاسی، اقتصادی و اجتماعی/ فرهنگی بر کارکردهای مدیریت منابع انسانی اشاره شود. نتایج این پژوهش نشان می دهد مدیریت منابع انسانی، در کشورهای توسعه یافته و در حال گذار، به نحو متفاوتی ادراک شده است. به نظر می رسد می توان ویژگیهایی را در کارکردهای مدیریت کشورهای در حال گذار مشاهده کرد که متاثر از ویژگیهای محیط پیرامونی آنهاست. این امر ضرورت اصلاحات مدیریت منابع انسانی در جوامع در حال گذار را از منظری بوم شناسانه محرز می سازد
ملخص الجهاز:
واژه های کلیدی : مدیریت منابع انسانی - بوم شناسی - کشورهای در حال گذار مقدمه مدیریت منابع انسانی ، رویکردی راهبردی ، جامع و منسجم به استخدام ، توسعه و سلامت افرادی است که در سازمان مشغول به کار می شوند(٢٠٠٩,Armstrong) و * استاد مدیریت دولتی و رئیس انجمن علوم مدیریت ایران ** نویسنده مسئول - دکترای مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبایی پژوهشگران بسیاری آن را منبعی برای کسب مزیت رقابتی سازمان دانسته اند Khatri) (٢٠٠٢,and Budhwar.
به طور کلی ، بر اساس پژوهشهایی که در حوزه مدیریت منابع انسانی در کشورهای در حال گذار انجام شده است ، می توان ویژگیهایی را در کارکردهای مدیریت منابع انسانی این گروه کشورها مشاهده کرد که تقریبا در همه آنها مشترک است : نظامهای جذب ، استخدام و ارتقا و ترفیع : پژوهشهای انجام شده نشان می دهد که با وجود آنکه کشورهای در حال گذار ظاهرا از الگوی استخدام و ارتقای مبتنی بر شایستگی پیروی می کنند، اما در عمل ، بسیاری از آنها تمایل دارند در استخدام و ترفیع افراد، به جای نظام شایستگی به معیارهای دیگری چون نژاد، طبقه ، زبان ، حزب ، وفاداری و مانند آن توجه کنند (١٩٩٧,Haque).
برای مثال اینگونه به نظر می رسد که سلسله مراتبی بودن ساختار پرداخت ، وجود تفاوتهای قابل توجه میان بسته جبران خدمات افراد فرادست و فرودست هرم سازمانی و تاکید زیاد بر مدرک گرایی در ایران به عنوان یک کشور در حال گذار، متأثر از فرهنگ فاصله قدرت زیاد باشد House, Hanges, Javidan, Dorfman and) (٢٠٠٧,Namazie and Frame;٢٠٠٤ ,Gupta.
بر اساس این پژوهش شاید بتوان گفت که مدیریت منابع انسانی ، در کشورها و سازمانهای جهان توسعه یافته و در حال گذار، به نحو متفاوتی ادراک شده است Namazie and) (٢٠٠٧,Frame.