خلاصة:
هدف پژوهش حاضر، طراحی مدلی جامع برای ارزیابی بیرونی عملکرد فدراسیون های ورزشی ایران با استفاده از الگوی تصمیم گیری آنتروپی- فازی در سال 1391 می باشد. امروزه نقش نظام های ارزیابی و نظارت کارآمد در بهبود و تعالی سازمان ها کاملا شناخته شده است. مطالعات نشان می دهد نظام ارزیابی عملکرد فدراسیون های ورزشی، دارای مدلی جامع و با شاخص های به روز نمی باشد. این پژوهش، توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری شامل وزارت ورزش و فدراسیون های ورزشی است که با استفاده از روش سرشماری 234 نفر تعیین شد. ابزار اندازه گیری، پرسشنامه محقق ساخته می باشد. روایی(صوری و محتوایی) و پایایی پرسشنامه، با اجماع نظر خبرگان و آزمون آلفای کرونباخ (95%) تایید شد. برای طراحی مدل در گام اول، ابعاد، بر اساس دیدگاه اسکات و مدل های ارزیابی موجود، به ویژه مدل لوجیک (logic)، تعیین شد و در گام بعد، مولفه ها، با توجه به ماهیت متغیرهای ارزیابی عملکرد (مبهم و غیرقطعی بودن)، با استفاده از روش ریاضی « آنتروپی- فازی» وزن دهی و اولویت بندی شد و در نهایت مدل نهایی ارزیابی عملکرد فدراسیون های ورزشی، طراحی گردید. بر اساس یافته های پژوهش، از نظر شرکت کنندگان، ابعاد و مولفه های مدل عبارتند از: در بعد زمینه [وضعیت موجود، اولویت های سازمانی]، بعد ورودی [منابع انسانی (با بیشترین وزن)، منابع مالی، منابع مادی]، بعد فرآیند [ورزش قهرمانی و حرفه ای (با بیشترین وزن)، وظایف مدیریتی، فعالیت های آموزشی، روابط و مشارکت، استعدادیابی ورزشی، ورزش همگانی، تجاری سازی، ورزش پرورشی، فناوری اطلاعات و ارتباطات، پژوهشی، پزشکی ورزشی، حقوقی ورزشی، تسهیلات رفاهی، فرهنگی- ورزشی (با کمترین وزن)]، بعد برون داد، و بعد پیامدها و اثرات. این مدل می تواند به مدیران و ارزیابان وزارت ورزش کمک کند تا با نگرشی سیستمی، جامع و کلان نگر به ارزیابی بیرونی کیفیت عملکرد فدراسیون های ورزشی بپردازند
The aim of present research is to develop a comprehensive external evaluation model of sport federations performance in iran using fuzzy – entropy decision making pattern in the year 2012. Now a days، the role of evaluation systems and effective monitoring organizations is completely known. Studies show that the evaluation system of sport federation’ performance does not enjoy a comprehensive and up to date model. This research is a descriptive and a survey method. The population includes sport ministry and sport federation which are 234 people. Measurement tool
is a researcher-made questionnaire. The validity (face and content) and reliability of the questionnaire were approved by considering expert’ oudgenent in the field and (α = %95). To develop the model، first، the dimensions were determined based on scott view and present evaluation models، particularly logic model next، the properties، while taking care of performance evaluation variables (ambiguous and in completeness)، using mathematical method of fuzzy – entropy were given weights and prioritized and at the end the final performance evaluation model sport federations was designed. Based on the research findings، in participants’ views the dimensions and properties of the model are: in the case of content dimension [present state،
organization priorities]، input dimension [human resources (having the heaviest weight)، financial resources]، process dimension[championship and professional sport، (having the heaviest weight)، managerial duties، educational activities، relationships and sharing، sport talent finding، sport fun، commercializing، sports training، information and communications technology، research، medicine sport، sport law، welfare facilities، cultural- sport(having the heaviest weight)]، output dimension، and the dimension impacts and results. The model can help sport ministry’s managers and examiners to externally evaluate. The quality of sport federation’s performance applying a systematic and comprehensive attitude.