خلاصة:
توانمندسازي کارکنان یکی از تکنیک هاي مؤثر براي افزایش بهره وري کارکنان و استفاده
بهینه از ظرفیت و تواناییهاي فردي و گروهی آنها در راستاي اهداف سازمانی است. بر همین
اساس، امروزه مباحث و یافته هاي مرتبط با توانمندسازي کارکنان توجه بسیاري از پژوهشگران
در زمینۀ مسائل سازمانی را به خود جلب کرده است. هدف مقاله حاضر نیز، ارائه مدل
توانمندسازي با هدف ارتقاي بهرهوري کارکنان از دیدگاه مدیران صنایع کوچک و متوسط استان
آذربایجان شرقی میباشد. روش تحقیق کاربردي و جامعه آماري آن کلیه مدیران واحدهاي
صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی شامل می شود. حجم نمونه با استفاده از رابطه
کوکران براي جوامع با تعداد اعضاي معلوم، 601 نفر محاسبه وبراي جمع آوري داده هاي لازم از
پرسشنامه استفادهشده است. روایی و پایایی پرسشنامه، به ترتیب از طریق روشهاي محتوایی
و آزمون مجدد مورد بررسی قرارگرفته است. براي تجزیه وتحلیل دادهها از آزمونهاي آماري
رشد فردي و » تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدي استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داده که
سبک » ،« توجه به محیط و تمرکززدایی » ،« رسمیت و شفافیت وظایف » ،« طراحی شغل
به عنوان روشهاي توانمندسازي « توجه به مسائل نیروي انسانی و تیم هاي کاري » و « رهبري
با هدف ارتقاي بهره وري کارکنان در جامعه تحت مطالعه می باشند.
ملخص الجهاز:
نتایج تحقیق نشان داده که «رشد فردی و طراحی شغل »، «رسمیت و شفافیت وظایف »، «توجه به محیط و تمرکززدایی»، «سبک رهبری » و «توجه به مسائل نیروی انسانی و تیم های کاری » به عنوان روش های توانمندسازی با هدف ارتقای بهره وری کارکنان در جامعه تحت مطالعه می باشند.
Evans & Lindsay نیز عبارتنداز: تأثیر فناوری بر محیط های کاری ، ضرورت انعطاف پذیری سازمان ها، افزایش انتظارات مشتریان و قوانین و مقررات دولتی (پاک طینت و فتحی زاده ، ١٣٨٧).
یافته های تحقیق هانیشا و تاهیر٣ (٢٠١٦) نشان داده است که توانمندسازی کارکنان تأثیر مثبت و معنی داری بر تعهد سازمانی کارکنان دارد.
بدین منظور، هدف مقاله حاضر ارائه مدل توانمندسازی با هدف ارتقای بهره وری کارکنان از دیدگاه مدیران صنایع کوچک و متوسط استان آذربایجان شرقی با استفاده از روش تحلیل عاملی بوده است .
مقدار x٢ برای مدل اندازه گیری توانمندسازی ٨٦/٩٥ با سطح معنی داری ٠/٠١٥٣ به دست آمده است که برازش مناسب مدل با استفاده از داده های مشاهده شده را نشان میدهد.
International Journal of Research in Organizational Behavior and Human Resource Management, 4(1), 115-124.
The role of empowerment to increase efficiency (case study: Yazd University Staff), Human Resource Development and Support Quarterly, 9(33), 77 – 98, (In Persian).
Relationship between psychological empowerment factors and corporate entrepreneurship experts in physical education, Researchers in Sport Science Quarterly, 5(15), 67-79, (In Persian).
Investigate the impact of psychological empowerment on structural empowerment of employees, Organizational Behavior Studies Quarterly, 3, 97-119, (In Persian).
Journal of Research in Human Resources Management, 8(2), 85-111, (In Persian).