سخنی با شما: مدیران تحول آفرین و دگرگون ساز را دریابید المتفرقات

"این قبیل از مدیران می‌توانند تحولات جدید و ماهیت آنها را با دیدگاههای قبلی هماهنگ کنند و راهبردهای جدیدی را خلق کنند که باعث جلب نظر کارکنان شود و از سوی دیگر این رفتار موجب می‌شود تا دیگر افراد سازمان نیز به تلاش و حرکت برای تحقق اهداف مطلوب متمایل شوند. مسلم بدانید بین نیروهای با سابقه و نیروهای جدید اگر پیوندی محکم و بر اساس دست‌یابی به اهداف متعالی‌ ایجاد شود به این بخش از مشکل مدیریتی کشور نیز سر و سامان بخشیده می‌شود و مدیران تحول‌آفرین و دگرگون‌ساز به‌ راحتی از هر دو قشر قدیمی و جدید سر بیرون می‌کنند و طرح و نوآوری‌های خود را به منصه ظهور می‌رسانند. چون مدیران تحول‌آفرین باید در سه زمینه مأموریت،ساختار و منابع‌ انسانی سازمان حضور و بروز داشته باشند به این دلیل اگر خودشان داوطلب حضور نباشد کار دچار خدشه و عدم پیشرفت‌ خواهد شد و چه بسا که موجب بروز مشکلات جدید هم بشود."