اشراف اطلاعاتی در سازمان های پلیسی مقالة

در دنیای امروز، رمز موفقیت در عرصه های مختلف،برتری اطلاعات و استفاده صحیح از آن است. در واقع کسی دارای اشراف و قدرت اطلاعاتی است که از برتری اطلاعاتی بالاتری نسبت به دیگری برخوردار باشد. اشراف اطلاعاتی یکی از نیازهای اساسی و بنیادی و از ارکان اصلی و ضروری موفقیت در امنیت و تحقق جامعه امن می باشد. بر این اساس دستیابی به اشراف اطلاعاتی نیازمند سلسله اقداماتی است که با رصد آن موجب می شود کارآگاهان پلیس بتوانند کسب اخبار و اطلاعات و احاطه و اشرافیت بر موضوعات پیرامونی و پیش بینی حوادث در نقاط کور و غیر قابل دسترس را، پیشگیری از وقوع جرائم و شکستهای پلیسی جلوگیری نمایند. لذا برای داشتن برتری اطلاعاتی باید درکی ازمتغیرهای اطلاعاتی و متغیرهای محیطی داشت. در این مقاله نگارندگان تلاش دارند اشراف اطلاعاتی را در محیط های مختلف به ویژه در سازمانهای پلیسی مورد کنکاش قرار دهند.

"لذا باید پذیرفت که جمع آوری اطلاعات ، یکی از حساس ترین و مهم ترین ارکان سازمان های پلیسی و امنیتی است که در راستای صیانت از کیان نظام به وجود آمده اسĝĝت ، زیرا موفقیت سĝĝازمان اطلاعاتی - امنیتی به عوامل بسĝĝیاری بستگی دارد و از جمله مهمترین آنها برتری و اشĝĝراف اطلاعاتی ١ در مسĝĝائل پلیسی است که عامل موثری در پیشگیری ، کشف و خنثی سازی جرایم مختلف به حساب می آید و بطور قطع ، لازمه موفقیت در حوزة اشراف اطلاعاتی ، کسب اخبار و اطلاعات پنهان ، متناسĝĝب با اهداف و نیازمندی های پلیس اسĝĝت . بسیاری از سازمان ها و نیروهای پلیس کشورهای مختلف جهان ، جهت دستیابی به اشراف اطلاعاتی ، صرفا به خرید فناوری های موجود و نوین ، متوسل می گردند: هم نرم افزاری و هم سخت افزاری ، ٩ البته بدون داشتن راهبرد سازمانی ، که در نتیجه ، خود را با سامانه ها و فناوری های روز می بینند که با یکدیگر در تعامل مناسبی نبوده در برخی زمینه ها و حوزه ها نیز، حتی غیر موثر باقی می مانند)تراپانت و دیگران : ٦ ( روش و رویکرد بهتر دسĝĝتیابی به اشĝĝراف اطلاعاتی ، شĝĝامل پذیرش دیدگاه و چشم انداز کلی نگر اطلاعات و فناوری اسĝĝت که از طریق در نظرگرفتن تمامی جنبه های اشراف اطلاعاتی ، رهنامه )دکترین (، فرایندها، افراد، آموزش و تجهیزات ، امکان پذیر می گردد. Gompert, Irving Lachow, and Justin Perkins, " Seeking Time-In- formation Superiority in Networked Warfare", National Defense University, A Publication for the Center for Technology and National Security Police (2006) 4."