خلاصة:
تحقیق حاضر با هدف طراحی مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی، اجرا و برای این منظور، از مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده شد. به این صورت که ابتدا سرمایههای مسیر شغلی و مولفههای آنها از طریق بررسی ادبیات تحقیق و مصاحبه با خبرگان شناسایی گردیده و با روش دلفی فازی تایید شدند؛ سپس، مدل انباشت سرمایه مسیر شغلی با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری، طراحی شد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی بوده که با نمونهگیری هدفمند به شیوه قضاوتی، 15 مدیر ارشد به عنوان مشارکت کننده انتخاب شدهاند. بر اساس یافتههای پژوهش، سرمایه انسانی اثرگذارترین و سرمایههای اطلاعاتی، معنوی و علمی- آکادمیک کم اثرترین سرمایههای مسیر شغلی هستند. همچنین، تحلیل MICMAC نشان میدهد که سرمایههای اطلاعاتی،معنوی و علمی- آکادمیک در خوشه وابسته، سرمایههای اجتماعی، سیاسی، روانشناختی و هوشی در خوشه پیوندی و سرمایههای انسانی و سازمانی در خوشه مستقل قرار میگیرند
The present research was accomplished with the goal to design the model of career capital accumulation of senior managers of Jahad-e-Agriculture Ministry. For this purpose, Interpretive Structural Modeling (ISM) was used. That way, first, career capitals and their components were identified by examining the research literature and interviewing with experts and confirmed by Fuzzy Delphi method. Then, the model of career capital accumulation was designed by ISM approach. The research population has been consisted of senior managers of Jahad-e-agriculture ministry, which were selected 15 persons as contributor through purposive sampling by judgment method. According to findings, human capital and information, scientific-academic, spiritual capitals are the most effective and the lowest effect career capitals, respectively. Also, the MICMAC analysis shows that placed information, spiritual and scientific-academic capitals in dependent cluster, political, psychological, Intelligence, and social capitals in connective cluster and human and organizational capitals in independent cluster.
ملخص الجهاز:
مدل انباشت سرمايه مسير شغلي مديران ارشد 4 حيدر صيدزاده ١ - محمد حکاک ٢ - رضا سپهوند٣ - حجت اله وحدتي تاريخ دريافت :٩٧/٨/٢٣ تاريخ بازنگري :٩٧/١٠/١٠ تاريخ پذيرش :٩٧/١١/٢١ چکيده تحقيق حاضر با هدف طراحي مـدل انباشـت سـرمايه مسـير شـغلي مـديران ارشـد وزارت جهاد کشاورزي، اجرا و بـراي ايـن منظـور، از مدلسـازي سـاختاري تفسـيري استفاده شد.
از اينرو، طراحي مدل انباشت سرمايه مسير شغلي مديران ارشد وزارت جهاد کشاورزي ميتواند جهـت دهنـده بـه کارکنـان اين وزارتخانه براي ارتقاء به جايگاه شغلي مديريت ارشدي و در نتيجه بهبود مسـتمر عملکـرد سازماني آن باشد.
مباني نظري و پيشينه تحقيق سرمايه مسير شغلي تمپلر و کاوسي ١ (١٩٩٩) مسير شغلي را از ديدگاه سنتي به عنوان رشته اي از مشاغل مرتـب شده به طور سلسله مراتبي تعريف ميکننـد کـه افـراد بـراي بـرآورده کـردن الزامـات مشـاغل شناسايي و انتخاب ميشوند، و فرض بر اين است که افراد اگر چه براي کل مسير شغلي خـود در سازمان باقي نميمانند اما براي مدتي طولاني در سازمان فعاليت مـيکننـد؛ ايـن تعريـف بـه عنوان رويکرد شغل محور توصيف ميشود که در سال هاي اخير به رويکرد سـبد مسـير شـغلي تغيير پيدا کرده است که در آن افراد بر مبناي مهارت ها و دانش شان ، با کار انطبـاق پيـدا مـي - کنند (تمپلر و کاوسي، ١٩٩٩).
The Components of Career Capital for Knowledge Workers in the Global Economy, Research Report, Gordon Institute of Business Science, University of Pretoria.
«The Components of Career Capital for Knowledge Workers in the Global Economy», The International Journal of Human Resource Management, 21(3): 295-312.