خلاصة:
مدیریت مشارکتی از ایدههای تازهای است که برای هدایت کارآمدتر فعالیتهای سازمان مطرح شده است. تأکید اصلی این نوع مدیریت بر همکاری و مشارکت داوطلبانه کارکنان سازمان است. نظام پیشنهادها یکی از سازوکارهای قدرتمند و اساسی شیوه مدیریت مشارکتجو است که در بسیاری از سازمانهای بخشهای خصوصی و عمومی کاربردی گسترده یافته است. پژوهش پیش رو به بررسی امکان پیادهسازی مدیریت مشارکتی از طریق نظام پیشنهادها در دانشگاه شهید ستاری میپردازد. بدین منظور چهار متغیر آمادگی فردی کارکنان، آمادگی فردی مدیران، آمادگی ساختاری سازمان و آمادگی فرهنگی سازمان بررسی شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نگاه چگونگی جمعآوری دادهها توصیفی- پیمایشی است. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامهای محقق ساختهای است. جامعه آماری شامل کارکنان دانشگاه هوایی شهید ستاری است که از میان آنها تعداد 153 نفر به روش نمونهگیری تصادفی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدهاند. نتایج حاصل از تحقیق نشان میدهد متغیرهای آمادگی فردی کارکنان، آمادگی فردی مدیران و آمادگی فرهنگی سازمان در حد مطلوبی قرار دارند ولی آمادگی ساختاری سازمان در حد مطلوبی نیست. بر این اساس پیشنهادهایی کاربردی ارائه شده است.
ملخص الجهاز:
(1379 روش مديريت مشارکتي در حقيقت بر اين اساس قرار دارد که : مديريت ها در اختيارات و قدرت براي تصميم گيري با تمامي کارکنان شريک و سهيم مي شوند و همچنين کارکنان نيز با مديران خود به عنوان رهبران گروه (نه فرماندهان بلامنازع) به راستي همکاري و همفکري مي کنند تا در زمينه هاي گوناگون، تصميمات مناسب و مفيد گرفته شود (کتابي، ١٣٧٦) .
مدل مفهومي پژوهش در نظرات و مطالعات انديشمندان مختلف ما را به سوي اين پيش فرض اساسي رهنمون مي سازد که مشارکت کارکنان در تصميم گيري هاي سازماني تجويز شدني نيست ، بلکه بستگي تام به عوامل و شرايطي دارد که در صورت وجود يا برقراري اين پيش نيازها مي توان از موفقيت و اثر بخشي اجراي الگوهاي نظام مديريت مشارکتي در سطح سازمان سخن گفت .
شکل ٢ - عوامل درون سازماني و برون سازماني اثر گذار بر سطح مشارکت پذيري سازمان (خدامي، ١٣٨٠) (رجوع شود به تصویر صفحه) از آنجايي که اين مدل براي توصيف وضعيت موجود سازمانها از حيث سنجش سطح مشارکت پذيري سازمان مناسب به نظر مي رسد، در اين تحقيق براي امکان سنجي اجراي مديريت مشارکتي از طريق نظام پيشنهادها در دانشگاه هوايي شهيد ستاري مورد استفاده قرار گرفته است .
جدول ٣- رتبه بندي متغيرها (رجوع شود به تصویر صفحه) نتايج حاصل از جدول فوق (رتبه ها) نشان مي دهد که در بين متغيرهاي در نظر گرفته شده در اين تحقيق براي بررسي ميزان آمادگي سازمان براي اجراي نظام مديريت مشارکتي، آمادگي فردي کارکنان با ميانگين رتبه هاي ٣/٥٦ بيشترين اهميت را دارا مي باشد.