خلاصة:
داشتن مکانیزم مناسب جهت رویارویی با تغییرات انی محیط پیرامون از چالش های اصلی سازمان ها در عصر امروز است. در این راستا، مفهوم مدیریت راهبردی، تکامل یافته شیوههای مدیریتی است که برای هماهنگسازی تصمیمها و سیاستهای کلی با روش های اجرایی، برای رسیدن به هدفها در محیطهای در حال تغییر، سامان گرفته است. در این پژوهش سعی شده تا مدل مدیریت راهبردی مناسب برای سازمان های ماموریت محور ارایه گردد. مدل پیشنهادی تحقیق شامل ۴ متغیر اصلی بینش، منش، کنش و روش است. در بینش، ارکان جهت ساز فرایند مدیریت راهبردی از جمله مکتب، چشم انداز، بیانیه ماموریت، اهداف، سیاست های سازمان و در متغیر منش، گرایشات اخلاقی و فرهنگی سازمان مورد تحلیل و بررسی قرار می-گیرد. در روش، نظریه بازی ها و مدل گراف در این نظریه، به عنوان یکی از ابزارهای اصلی در بخش تحلیل راهبردی جهت تصمیم سازی مدیریت کلان سازمان و تسریع در پاسخ گویی به تغییرات انی محیط پیرامون سازمان معرفی می شود. مدل پیشنهادی در قالب متدولوژی سیستم های نرم چکلند ارایه شده است. جهت تایید مدل از ابزار پرسشنامه و تحلیل امار توصیفی و استنباطی داده های خبرگان حوزه مدیریت راهبردی استفاده گردید. پس از محاسبه شاخص های روایی، پایایی و برازش مدل پیشنهادی، نتیجه بر ان شد که مدل تحقیق در سطح معناداری مناسبی مورد تایید خبرگان است.
ملخص الجهاز:
با در نظر گرفتن بازیگران خارجی پیرامون هر سازمان و تاثیر ان بر خروجی مدل مدیریت راهبردی و ارکان جهتساز، در پژوهش حاضر از مفهوم نظریه بازیها 1 در کنار یک مدل بومی متناسب با نوع سازمان ماتریسهای تحلیل راهبردی، تئوری تصمیمگیریها در این خصوص استفاده میشود.
این تحقیق برای ایجاد امکاناتی همچون مدیریت مطلوب راهبردهای یک سازمان (از مرحله تدوین تا اجرا و کنترل) در چهارچوبی مشخص و بومی، اخذ تصمیمات راهبردی در سطح ملی با هدف کاهش هزینههای سازمان، کاهش موازیکاری نهادهای زیرمجموعه سازمان، کاهش زمان تصمیمگیری جهت انتخاب راهبردهای مورد نظر سازمان، انتخاب راهبرد مناسب سازمان در شرایط تعارض و...
این پژوهش و سایر پژوهشهای ذکرشده در یک مسیر همسو، فرایند مدیریت راهبردی در مدلهای پرکاربرد و ویژگیهای انواع مدلهای مدیریت راهبردی همانند ارکان جهتساز را بررسی نمودند؛ در اکثر انها از متدولوژی سامانههای نرم چکلند در حل مسائل ساختارنیافته و مدل گراف در نظریه بازیها بهعنوان ابزاری جهت تحلیل بازیگران در محیطهای تعارضی استفاده شدهاست.
در این پژوهش برخلاف موارد پیشین که میزان تناسب مدلهای مدیریت راهبردی با انواع سازمانها مانند سازمان ماموریتمحور و کاربرد مفهوم نظریه بازیها در فرایند تدوین مدل مدیریت راهبردی مورد بررسی قرار نمیگرفتند، با شناخت مفهوم و ماهیت سازمان مورد نظر و تعیین نحوه کاربست نظریه بازیها، مدل مدیریت راهبردی در سطح ملی برای سازمان ماموریتمحور ارائه میدهد و نیز بر خلاف پژوهشهای قبلی از روش تحقیق همبستگی اکتشافی مبتنی بر سامانههای نرم چکلند برای ارائه مدل مدیریت راهبردی در این پژوهش استفاده شدهاست.