Skip to main content

توسعه اقتصادی در تایوان مقالة

مؤلف:

(‎6 صفحة - من 28 إلی 33 )

الکلمات المفتاحية: تایوان صادرات توسعه توسعه اقتصادی واردات تکنولوژی استراتژی توسعه صادرات دولت

ملخص الجهاز:

"نکته دیگری نیز در این میان جالب به‌ نظر می‌رسد و آن اینکه دولت تایوان،برخلاف سایر کشورهای در حال توسعه،در ابتدای برنامه‌های توسعه‌ای‌ خود پروژه‌های بزرگ اقتصادی و زیربناسازی اقتصادی را انجام نداده،بلکه این پروژه‌ها نیز،مانند هر عامل دیگر،در زمانی مطرح گردیده‌اند که ضرورت وجودی آنها احساس‌ شده است. 6-سیاست‌های توسعه علوم و تکنولوژی از سال 1962 که سیاست توسعه صادرات به عنوان‌ استراتژی غالب در سیاستگذاری‌ها مطرح گردید و صنایع‌ و تولیدات به بازارهای خارجی معطوف شدند،نیاز به‌ تکنولوژی به منظور دستیابی به مزیت نسبی احساس‌ گردید و چون علم و تکنولوژی دو عنصر لاینفک‌ می‌باشند،لذا موسسات خاصی برای توسعه علوم و هدایت علوم به سوی جهت‌گیری‌های تکنولوژی و کاربردی پدید آمد که از آن جمله‌اند: -شورای ملی علوم -کمیته تحقیق و توسعه -انستیتوی علوم و تکنولوژی چونگ‌شانگ -انستیتوی تحقیق تکنولوژی صنعت -انستیتوی اطلاعات صنعت برنامه ده ساله‌ای نیز برای توسعه علوم و تکنولوژی‌ در تایوان پیش‌بینی گردید که دستاوردهای آن درخشان‌ بوده است،چرا که امروز در بسیاری از زمینه‌ها،شرکت‌های‌ تایوانی دیگر به دنبال تکنولوژی حرکت نمی‌کنند،بلکه در پیشاپیش آن قرار دارند و خود مراکز پژوهش و توسعه برپا داشته‌اند. (نمودار شماره دو)سیاست‌های پولی و ارزی تایوان‌ طی دوره‌های برنامه‌ریزی مختلف(1985-1950) (به تصویر صفحه مراجعه شود) 7-برنامه‌های توسعه اقتصادی دولت این کشور مجموعا هفت برنامه چهار ساله‌ توسعه اقتصادی(از سال 1953 تا 1976)و یک برنامه‌ شش ساله(1981-1976)را به مرحله اجرا در آورده‌ است."

صفحة: لُغَتُنَا النُّورية
28


دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول
الاشتراک

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .



دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول
الاشتراک

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .



دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول
الاشتراک

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .



دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول
الاشتراک

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .