ملخص الجهاز:
"باین ترتیب پرت روشی است که بموجب آن اجرای کار را در مدت زمانی که از پیش تعیین شده است از طریق تنظیم برنامه دقیق اوقات کار و کاربرد منابع تضمین مینماید و نیز وسیلهایست ارتباطی که مدیران را از پیشرفت امور اجرائی طرح اعم از اینکه این پیشرفت رضایتبخش باشد یا خیر مطلع میسازد و بالاخره و بالاتر از همه اینها روشی است فوق العاده که میتوان به آن وسیله اجرای طرح را در راس موعد مقرر به انجام رسانید.
توجه بیک نکته کوچک لازم بنظر میرسد: در فن مدیریت نباید از پرت یا هر روش دیگری توقع داشت که تمام مسائل مدیران را حلوفصل نماید بلکه از این روشها باید انتظار داشت که مدیران را در تشخیص مسائل و مشکلات کمک و یاری نموده راهحلهای واقعی و امیدوارکننده را بآنها بنمایاند و بطور خلاصه محاسن و معایب هریک را برای ایشان روشن سازد."