افول سازمانی چیست؟ مقالة

"به راستی چه عللی را می‌توان برای افول‌ سازمانها بیان کرد و آیا زمانی که سازمانی رو به افول می‌نهد نشانه‌هائی برای شناسائی آن وجود دارد؟و مدیران و سازمانها چه‌ تدابیری را باید برای پیشگیری و درمان آن بکار بندند؟نوشته حاضر ضمن تعریف و توصیف مفهوم افول سازمانی،به بررسی اجمالی‌ پی‌آمدها و واکنش‌های سازمان در این رابطه می‌پردازد. 3-انتخاب استراتژی‌های‌ سازمان با توجه به دلایل افول 4-برقراری گفتگو و مراوده و ارتباطی‌ همه‌جانبه به منظور تدوین استراتژی‌های دست و اجرای صحیح و موفقیت‌آمیز آنها مدیران و تصمیم‌گیران سازمان باید در صورت لزوم‌ تغییراتی در اهداف و رسالت‌های سازمان؛و ساختار،تکنولوژی، فرآیند تصمیم‌گیری،الگوهای ارتباطاتی،و باورها و ارزشها و هنجارهای سازمانی بدهند. می‌باید از تمرکز بی‌حد و غیر لازم پرهیز کنند و برنامه‌ریزی بلندمدت و استراتژیک و ابتکار و خلاقیت را در سازمان تشویق و ترغیب کنند،و می‌باید کلیه اعضاء سازمان را در کنترل او اداره افول سازمانی سهیم و شریک کرده و سعی کنند تا تفاسیر مشترکی از حوادث محیطی و درون‌ سازمانی پیدا کرده و آنها را مبنای اقدامات خود قرار دهند."