خلاصة:
از اواسط دهة 1970 رشد سریعی در تعداد کتابها و مقالات دربارة تغییرات سازمانی، اعم از مدیریت تغییر، شیوههای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر، و روشهای برنامهریزی شدة خاص تغییر بهوجود آمده است. ازاینرو، در محیط متغیر و متحول، که سازمانهای امروزی در آن به حیات خود ادامه میدهند، این سؤال که آیا تغییر و تحول روی میدهد سؤالی عجیب و نابجاست. سؤال اصلی این تحقیق آن است که مدیران و رهبران چگونه باید تغییرات گوناگون و فراوانی که هر لحظه سازمانهای آنها را تحت تأثیر قرار میدهد، بر اساس دیدگاه اسلام، مدیریت و رهبری نمایند. مقالة حاضر میکوشد با استفاده از روش تحقیق «توصیفی- تحلیلی» و با استفاده از آیات قرآن، مقدمات تحول و اجزای مدیریت تحول را بررسی و ارزیابی نماید و در نهایت، به جمعبندی و نتیجه گیری بپردازد.
ملخص الجهاز:
"32 در محیط متغیر و متحول، که سازمانهای امروزی در آن به حیات خود ادامه میدهند، این سؤال نابجاست که بپرسیم: که آیا تغییر و تحول روی میدهد یا خیر؟ به جای این سؤال، باید این پرسش را مطرح کرد که مدیران و رهبران چگونه باید تغییرات گوناگون و فراوانی که هر لحظه سازمانهای آنها را تحت تأثیر قرار میدهد، مدیریت و رهبری نمایند.
» اساس مفهوم «تغییر و تحول»، غیرشدن و یا از حالتی به حالت دیگر درآمدن بهصورت تدریجی است، اما بهطور ساده و مجمل، تغییر و تحول را در سازمان را میتوان اینگونه تعریف کرد: «تغییر و تحول» عبارت است از: دگرگونی یک سازمان از وضعیت موجود از حیث ساختار سازمانی، فناوری، نیروی انسانی، وظایف و عملکردهای تولیدی و خدماتی، به وضعیت مطلوب و مورد نظر و بهصورت برنامهریزی شده یا نشده.
میفرماید: راه خدا گرچه مشکلات فراوان دارد؛ مشکل از نظر شناخت حق، مشکل از نظر وسوسههای شیاطین جن و انس، مشکل از نظر مخالفت دشمنان سرسخت و بیرحم، و مشکل از نظر لغزشهای احتمالی، اما آنچه به شما در برابر این مشکلات نیرو و اطمینان میدهد و از شما حمایت میکند این حقیقت است که میفرماید: «کسانی که در راه ما جهاد کنند ما آنها را به راههای خویش هدایت میکنیم، و خداوند با نیکوکاران است."