چکیده:
مقدمه: پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین خودآگاهی فرماندهان یکی از نیروهای نظامی و سبک های مدیریتی آنان انجام شد.
روش: جامعه آماری پژوهش حاضر، فرماندهان یکی از نیروهای نظامی با جامعه آماری 450 نفر است که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه گیری تصادفی، تعداد 252 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شد. برای طراحی سوالات مرتبط با خودآگاهی از پرسشنامه استاندارد شامل 11 سوال و برای سوالات سبک های مدیریتی از پرسشنامه محقق ساخته شامل 35 سوال استفاده شد. آلفای کرونباخ به دست آمده برای پرسشنامه های فوق به ترتیب 89/ 0 و 91/ 0 بود که پایایی قابل قبولی را نشان می دهد. برای تجزیه و تحلیل داده ها، از روش های آزمون همبستگی پیرسون و آزمون رگرسیون خطی چندگانه استفاده شد.
نتایج: نتایج آزمون همبستگی پیرسون نشان می دهد که همبستگی معناداری بین خودآگاهی فرماندهان و سبک های مدیریتی (679/ 0) آنها وجود دارد. همچنین وجود رابطه معنا دار بین خودآگاهی فرماندهان و سبک های مدیریتی نهاد مدار، فردمدار و کارمدار به تائید آماری رسیده است. بر اساس نتایج حاصل از رگرسیون خطی چندگانه، دو متغیر بازخورد (225/ 0) و خودگشودگی (588/ 0) از تغییرات سبک های مدیریتی را تبیین می نماید.
بحث: با توجه به نتایج پژوهش حاضر، خودآگاهی فرماندهان می تواند منجر به شناخت بهتر دیگران و در نتیجه ارتباط بهتر و کاهش تنیدگی شغلی و فشار روانی در کارکنان شود و با اعمال سبک های مدیریتی اثربخش عملکرد شغلی افراد و سازمان را ارتقاء بخشد.
Introduction: This research aimed to study relationship between self-awareness of commanders of one of army force
Method: statistical community of this paper is commanders of one of army force that their number are 450 that 252 people have been selected base on co chrane Formula and random sampling method as stistical sample. For the design self-awareness questions، standard questionnaire containing 11 questions and for the management styles researcher made questionnaire containing 35 questions have been used. The Cronbach''s alpha for the questionnaire Obtained 0.89 and 0.91، the results show acceptable reliability for the questionnaire. For data analysis، pearson correlation test and lineal regression test have been used.
Results: Pearson correlation test results show that there exist meaningful correlation between self-awareness of commanders and their management styles (0.679) Also meaningful relationship between commander self-awarenessn and work-based individual-based and organization-based management styles have been confirmed. Based on multiples-lined regression، two variable determined reaction (0.225) and self-openness (0.588) from changes of management styles.
Discussion: Current study results shows that commander self-awareness could result to better recognition of other and better relationship and decrease personnel professional tension and spiritual pressure and efficient management styles using could promote professional proceeds of organization and people.