چکیده:
امروزه اغلب کشورهای پیشرفته و در حال توسعه، باتوجه به وجود بازارهای رقابتی از یک سو ومحدودیت منابع در دسترس از سوی دیگر، به منظور استفاده ی بهینه از این منابع و کسب سود بیشتر در بازار رقابتی، به دنبال ریشه یابی علل تاخیر در پروژه ها بوده و تلاش می کنند با ارائه راهکارهایی از میزان تاخیر در پروژه های آتی بکاهند. در این مقاله ضمن مرور مفاهیم مرتبط با تاخیر ، مدیریت ریسک پروژه و روش تجزیه و تحلیل حالات شکست و آثار آن و بررسی پروژه های عمرانی اداره ی کل نوسازی مدارس استان کردستان ، یک چهار چوب کلی بر اساس روش تجزیه و تحلیل حالات شکست و آثار آن در حالت فازی و مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی برای شناسایی و مدیریت مهمترین ریسک های موجود در این پروژه ها پیشنهاد شده است. پس از شناسایی مهمترین ریسک ها ، میزان تاثیر هر یک از آن ها بر اهداف اصلی پروژه یعنی زمان، هزینه و کیفیت و احتمال وقوعشان تعیین شده و با استفاده از این اطلاعات راهکارهایی جهت پیشگیری از تاثیر عوامل یا کاهش اثرات مخرب آنها پیشنهاد داده شده است.
Nowadays، most of developed and developing countries، because of both limited resources and growing competitive markets، looking for to diagnose the causes of projects delay and are trying to develop solutions for decreasing amount of delay in next projects. In this paper initially notions related to delay، project risk management، Failure Mode Effects and Analysis (FMEA) method have been reviewed and also construction projects of Kurdistan state organization of schools renovation have been examined. Then a framework based on Fuzzy FMEA and AHP model have been proposed in order to recognize the most important risks and determining the amount of effects of these risks on main objective of projects (i.e. time، cost and quality) and estimating their occurrence probabilities. Meanwhile along with calculating importance coefficient of factors، some ideas to prevent or decrease consequences of these factors have been recommended.