سرمقاله - مجله مطالعات مدیریت راهبردی مقاله

این نوع منابع همان ترتیبات هدایتی برای فعالیت‌های سازمان و اقدامات سازمانی هستند. بنابراین، قابلیت‌های سازمانی، مجموعه‌ای از چیدمان خاصی از توانایی‌های راهبردی، تاکتیکی و وظیفه‌ای سازمان‌ها است که برپایه درایت و بصیرت مدیران قرار دارد که می‌توانند در ایجاد ارزش افزوده و بهبود موقعیت سازمان بکار ‌آیند. ظرفیت و توانایی سازمان در یکپارچه کردن منابع راهبردی برای دستیابی به اهداف مورد نظر، چیزی جز قابلیت‌های سازمانی نیست که طی زمان به صورت فرایندی ایجاد می‌شوند و نتیجه تعاملات پیچیده، روابط درونی سازمانی و سازوکارهای آن برای تعامل با محیط برونی و حتی درونی است. 15 Seyyed Abbas Kazemi, Sajjad Shokuhyar, Hossein Zolfaghari Dynamic Capabilities Applicability in Technological & Market Environmental Dynamism ……………………………….... …. 39 Maryam Nekooeezade, Seyyed Mahmoud Hosseini, Manijeh Gharache, Abbasali Hajikarimi Explaining Strategic Control Model in Weight Industry: Discourse Exploration Using Grounded Theory Strategy ………………………….... …. 101 Rohullah Bayat, Sania Forghani Pilerood The Strategic Effect of Technology and Market Turbulence on Inter-Functional Interactions and Export Performance ….........................