چکیده:
کار آفرینی راهکاری جدید در نظریه های توسعه در راستای دستیابی به توسعه پایدار است ودر این میان وجود صنایع تبدیلی
و تکمیلی از راهکارهای توسعه این بخش به شمار می رود. رشدوتوسعه بخش صنایع تبدیلی وتکمیلی کشاورزی زمینههای
لازم برای رشد وتوسعه دیگر بخش ها را فراهم می سازد. هدف پژوهش حاضر شناسایی واولویت بندی استراتژیهای توسعه
کار آفرینی در توسعه صنایع تبدیلی وتکمیلی کشاورزی شهرستان سراوان با رویکرد SWOT واین تحقیق از لحاظ هدف
کاربردی و به لحاظ ماهیت ترکیبی (پیمایشی .توصیفی وتحلیلی ) می باشد جامعهی آماری این پژوهش کارشناسان و مسئولین
ادارههای شهرداری, جهادکشاوری » مهندسان صنایع غذایی دانشگاه و اداره کار ومنابع طبیعی میباشند که تعداد ۱۷ نفر خبره
با استفاده از روش نمونهگیری قضاوتی غیر احتمالی بهعنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش برای شناسایی نقاط قوت.
ضعف, فرصتها و نهدیدات از ابزار مصاحبه و پرسشنامه محقق ساخته استفادهشده است. روابی پرسشنامه از نوع محتوایی
بوده و پایایی آن با استفاده از نرخ ناسازگاری کمتر از ۱/. برآورد گردید. پس از جمع آوری اطلاعات به کمک پرسشنامه, از طریق
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (اکسپرت چویس) استراتژیهای بهدست آمده اولویتبندی شدهاند.بر این اساس دراین تحقیق
به دنبال پاسخگویی به این سوال اساسی است: استراتژیهای مناسب برای توسعه کارآفرینی در صنایع تبدیلی وتکمیلی
کشاورزی شهرستان سراوان کدامند؟ نتایج جاصل از این پژوهش حاکی ازان است امکان قروش راحت تر محصولا ت فراوری
شده صنایع تبدیلی کشاورزی و فقدان انجمن های حمایتی مرتبط با صنایع تبدیلی و تکمیلی کشاورزی مهمترین عامل در
میان عوامل داخلی ووجود بازار وموقعیت جغرافیابی مناسب روستاهای شهرستان سراوان با بازارچه های مرزی و قاچاق و
وجود مشاغل کاذب وغیر قانونی درشهرستان نیز مهمترین عامل در میان عوامل خارجی می باشدو همچنین استراتژی برتر
برای بهبود وتوسعه صنایع تبدیلی وتکمیلی کشاورزی استراتژی رقابتی /تهاجمی که در واقع تمرکز بر حداکثر نقاط درونی و
فرصتهای بیرونی استوار است