چکیده:
پابرجایی قابلیتها[1]، هر برنامه و طرح مرتبط با آینده را به سطح قابل قبولی از پایداری میرساند، به گونهای که در مواجهه با تحولات محیطی، بیشترین دوام را داشته باشد. رشد و توسعه شاخصهای توانمندساز فرماندهی و واپایش، آنها را به قابلیتهای کلیدی و باثباتی تبدیل میکند که امکان رویارویی با حوادث گوناگون پیرامونی را فراهم میکنند. هدف این پژوهش تبیین چگونگی دستیابی به پابرجایی قابلیتها در زمینه فرماندهی و واپایش، به عنوان مهمترین رکن مدیریت و راهبری عملیات نظامی، از طریق برنامهریزی راهبردی و هدفمند منابع انسانی است. به این منظور پس از دریافت فرایندهای اثرگذار منابع انسانی بر پابرجایی قابلیتهای فرماندهی و واپایش، از طریق مطالعات کتابخانهای و نظرسنجی از متخصصان باتجربه و برنامهریزان حوزه فرماندهی و واپایش به روش دلفی، با استفاده از روش الگوسازی معادلات ساختاری[2]، چگونگی دستیابی به سطح مطلوب پابرجایی در زمینه قابلیتهای فرماندهی و واپایش، با هدف واپایش میدان نبرد در شرایط مختلف، ایجاد قابلیت مواجهه با شرایط بحران، توانایی در دفاع ناهمگون و قابلیت جذب و بهکارگیری فناوریهای مؤثر دفاعی از طریق برنامهریزی هدفمند منابع انسانی تبیین شد و در نهایت الگویی که مشخصکننده شیوة مؤثر بهکارگیری فرایندهای منابع انسانی است، ارائه شد. [1] . Capability Steady state [2]. Structural equations modeling
Persistence of capabilities, transfers every program and plan relating to future to an acceptable level of sustainability and persistence, in a way that in the face of environmental developments has the highest durability. The growth and development of the empowerment indicators of commanding and controlling transforms them into the key and persistent capabilities that provide the possibility of coping with various peripheral disturbances and events. The aim of this study is to explain how to achieve persistence of capabilities in the realm of commanding and controlling, as the most important pillar of management and leadership of the military operations, through strategic and targeted planning of the human resources. For this purpose, after reviewing the effective processes of human resources on the preservation of commanding and controlling capabilities through library studies and a survey of experienced experts and planners of the field of commanding and controlling by Delphi method, using structural equation modeling (SEM) method the way to achieve the desirable level of persistence in the realm of commanding and controlling capabilities, with the aim of controlling the battlefield under different conditions, the ability to deal with critical situations, the ability to defend asymmetrically, and the ability to absorb and deploy effective defense technologies through targeted human resources planning were explained. And finally, a pattern that specifies the effective method of employing the processes of human resources in order to achieve persistence of commanding and controlling capabilities was presented.
خلاصه ماشینی:
پیشینه تحقیق به منظور بررسی امکان دستیابی به اهـداف راهبـردی سـازمان ، از جملـه پابرجـایی قابلیت های فرماندهی و واپایش ، از طریق برنامه ریزی راهبردی و هدفمند منـابع انسـانی و شناسایی فرایندهای اثرگذار منابع انسانی در این زمینه ، پژوهش های زیر بررسی شـده و نتایج حاصل از آنها در انجام سایر مراحل پژوهش فعلی مورد استفاده قرار گرفت : (١) دینو در پژوهش خود، نقش یکپـارچگی منـابع انسـانی در ایجـاد، نگهـداری و ارزیابی سرمایه هوشمند (دانش سازمانی)، را به عنوان یکـی از مهـم تـرین منـابع ایجـاد مزیت رقابتی، بررسی کرده و به این نتیجه رسیده که روش کلیدی برای دستیابی به ایـن هدف ، استفاده از کارکردهای منابع انسانی به صورت متناسب با موقعیت هـای سـازمانی است و انسجام راهبردی فرایندهای منـابع انسـانی بـا اهـداف سـازمان ، موجـب ایجـاد سرمایه هوشمند و بهبود عملکرد سازمان میشود.
اهداف تحقیق پـژوهش حاضـر نقـش و اثـر برنامـه ریـزی راهبـردی منـابع انسـانی در پابرجـایی قابلیت های فرماندهی و واپایش ، بـرای مؤفقیـت و ایجـاد امکـان مواجهـه بـا تغییـرات گوناگون در نبردهای احتمالی را عاملی تعیین کننده دانسته و براین اسـاس بـه شناسـایی فرایندهای اثرگذار منابع انسانی کـه تقویـت آنهـا پابرجـایی قابلیـت هـای تعیـین کننـده فرماندهی و واپـایش را موجـب مـیشـود، پرداختـه و بـه روش الگـوسـازی معـادلات ساختاری سعی در تبیین چگونگی فرایند دستیابی به پابرجایی قابلیت هـا از راه اسـتفاده مؤثر از منابع انسـانی دارد.