Skip to main content

گشت و گذاری در اخبار مدیریتی خبر و گزارش

گزارشگر:

(‎6 صفحه - از 78 تا 83 )

کلیدواژه ها: مدیران مدیریت ارزیابی اطلاعات صنعتی کنترل سازمان سیستم کنترل مدیریت توسعه کنترل مدیریتی

خلاصه ماشینی:

وی در خصوص سازماندهی و تبیین‌ انتظارات گفت:هنگامی که انتظارات یک‌ سازمان از نیروهای سازمانی تعیین می‌شود، باید با نظام کنترل معقولی عملکردها مورد پایش و ارزیابی قرار گیرد و اگر این دو با یکدیگر منطبق نباشد،در اختیاراتی که‌ تفویض شده خلل وارد می‌شود و طرح‌ سازمانی بی‌خاصیت می‌شود. مشایخی درخصوص تربیت و انتخاب‌ مدیران با استفاده از نظام کنترل مدیریتی‌ گفت:درچنین نظامی مدیران براساس‌ توانمندی شناسایی شده و بالا می‌آیند و نکته دیگر این است که می‌توان تفویض‌ اختیار کرد و با پایش عملکرد مدیران را ارزیابی نمود و مدیر توانمند را بالا آورد تا آماده نقش مدیریت ارشد شوند. همچنین وی بااشاره به سرفصل‌ دوره‌های تربیت ارزیابان که توسط موسسات معتبر برگزار می‌شود،مهم‌ترین‌ ویژگیهای ارزیابان را به این شرح‌ برشمرد: -مهارتهای ارایه بازخورد -مهارت مصاحبه مبتنی بر شایستگیها (Competency Based Interviewing) -تمرین وظایف چهارگانه ارزیابان -اصول و کلیات کانون ارزیابی -مدل شایستگیها و شاخصهای رفتاری‌ مربوط -مهارتهای ارتباطی و بحث گروهی وی همچنین به شکل تصویری،ویژگیها و مهارتهای مورد نیاز ارزیابان را به شکل‌ زیر نشان داد: شیخ،در بخش دیگری از سخنان‌ خود،به محتوای دوره‌های آموزشی تربیت‌ ارزیاب اشاره کرد و گفت:مرور دوره‌های‌ متداول در آموزش و تربیت ارزیابان حاکی‌ از آن است که اکثر دوره‌ها بر مباحث‌ مشترکی به این شرح تأکید دارند. مهندسی غفاری در ارتباط با رویکرد تداوم این همایش گفت:موضوع خوب‌ و مورد توجهی است و سازمانها نیز به‌ این موضوع نیاز دارند،تا یک سال دیگر سازمانها فرصت دارند که تجارب نوین‌ خود را مکتوب و مستند کنند تا در این‌ همایش ارائه شود.

صفحه: لغتنامه نور
78


ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود
عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .



ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود
عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .



ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود
عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .



ورود / عضویت

برای مشاهده متن مقاله و یا دانلود آن لازم است وارد پایگاه شوید. در صورتی که عضو نیستید از قسمت عضویت اقدام فرمایید.

ورود
عضویت

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .