چکیده:
مهندسی ارزش به عنوان رویکردی خالق و اثربخش در سالهای اخیر رشد و توسعه چشمگیری داشته است. صاحبان صنایع، جهت حذف هزینه های غیرضروری، خالقیت و دستیابی به بهترین ایده برای انجام پروژه ها، به رویکرد علمی و سیستماتیک مهندسی ارزش روی آوردهاند. مهندسی ارزش، تالشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، از زمان شکل گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری – انجام می شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روش های اقتصادی در عرصه فعالیتهای بشر، شناخته شده است.افزایش پیوسته هزینه های اجرایی و توسعه روز افزون فناوری، حذف آن بخش از هزینه ها را که نقشی در ارتقای کیفیت ندارند و از لحاظ اجرایی نیز غیر ضروری می باشند، الزامی ساخته است. به کارگیری مهندسی ارزش در طرحهای اجرایی، با توجه به پیچیدگی کارها بویژه در طرحهای بزرگ اجرایی، می تواند به ابزار بی چون و چرای مدیریت در کنترل هزینه ها تبدیل شود. هدف این روش، از میان برداشتن یا اصالح هر چیزی است که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری می شود، بدون آنکه آسیبی به کارکردهای اصلی و اساسی طرح وارد آید. همچنین مهندسی ارزش، مجموعه های متشکل از چندین روش فنی است که با بازنگری و تحلیل اجزای کار، قادر خواهد بود اجرای کامل طرح را با کمترین هزینه و زمان ممکن تحقق بخشد. هزینه طرح در این مقوله نه تنها هزینه های طراحی و اجرا، بلکه هزینه های مالکیت شامل بهره برداری، تعمیر و نگهداری و هزینه های مصرف در سراسر دوره عمر مفید طرح را نیز شامل می شود. روش های مهندسی ارزش می تواند موجب اصالح و ارتقای کیفیت فرایندهای تولید صنعتی و انجام طراحی های جدید در هر مرحله از یک پروژه اجرایی گردد. از اینرو مطالعه مهندسی ارزش، بررسی جوانب مختلف کاربرد آن و چالشهای پیش روی مهندسی ارزش ضروری به نظر میرسد. در این مقاله به بررسی مهندسی ارزش پرداخته و سعی می کنیم تا حد امکان این موضوع را تبیین و ارایه نمائیم.
Value engineering as a creative and effective approach has grown and developed significantly in
recent years. Industry owners have turned to the scientific and systematic approach of value
engineering to eliminate unnecessary costs, creativity and achieve the best idea for projects. Value
engineering is an organized effort that aims to review and analyze all the activities of a project,
from the formation of initial thinking to the design and implementation stage and then
commissioning and operation. It is known as one of the most efficient and important economic
methods in the field of human activities. Are essential, made mandatory. Applying value
engineering in executive plans, given the complexity of the work, especially in large executive
plans, can become an unequivocal management tool in controlling costs. The purpose of this
method is to eliminate or modify anything that imposes unnecessary costs, without compromising
the basic functions of the design. Also, value engineering is a set of several technical methods that
by reviewing and analyzing the components of the work, will be able to achieve the full
implementation of the design with the least possible cost and time. Project costs in this category
include not only design and implementation costs, but also ownership costs, including operation,
maintenance and consumption costs throughout the useful life of the project. . Value engineering
methods can improve the quality of industrial production processes and perform new designs at
any stage of an executive project. Therefore, the study of value engineering, the study of various
aspects of its application and the challenges facing value engineering seems necessary. In this
article, we study value engineering and try to explain and present this issue as much as possible.