چکیده:
هدف اصلی از اجرای این پژوهش، بررسی میزان کاربست مؤلفههای مدیریت استراتژیک در دانشگاههای دولتی شهر اصفهان بود که به روش توصیفی – پیماشی انجام گرفت. جامعه آماری شامل340 نفر از مدیران بودند که از این تعداد 181 تن با نمونهگیری تصادفی طبقهای متناسب با حجم بهعنوان نمونه آماری انتخاب شدند. 151 نفر به پرسشنامه محققساخته مدیریت استراتژیک بر اساس نظریه هیل و جونز (2007)، در پنج مؤلفه هدفگذاری، تحلیل محیطی، تنظیم استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی استراتژی با 33 گویه پاسخ دادند. روایی پرسشنامه، از طریق روایی محتوایی و سازه و پایایی پرسشنامه با آلفای کرونباخ به میزان 83/0 به دست آمد. تجزیه و تحلیل دادهها در دو سطح آمار توصیفی (توزیع فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار) و در سطح آمار استنباطی (آزمونهای t تکمتغیره، t مستقل، t2 هتلینگ، تحلیل واریانس یکراهه و آزمون تعقیبی توکی) صورت گرفت. نتایج نشان داد که میزان کاربست مؤلفهها، بهجز مؤلفه هدفگذاری، کمتر از حد متوسط بود. نتایج حاصل از t2هتلینگ نیز نشان داد که میزان کاربست مؤلفهها یکسان نیست، بهطوری که بیشترین توجه به مؤلفه هدفگذاری و کمترین توجه به مؤلفههای تحلیل محیطی و تنظیم استراتژی بوده است. (05/0P<).
This research aimed at investigating the application of strategic management components in public universities in Isfahan, and the research method was descriptive survey study. The population consisted of 340 managers, out of which 181 managers were selected by stratified random sampling in proportion to the size, and 151 were selected by strategic management researcher-made questionnaire based on the theory of Hill and Jones (2007), in five components goal & mission determination, environmental analysis, strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation responded with 33 items.Validity of the questionnaire was confirmed by content and construct validity and using Cronbach’s Alpha the reliability of the questionnaire was estimated 0.83. Data analysis was performed at two levels of descriptive statistics (frequency distribution, percentage, mean and standard deviation) and inferential statistics level (One-sample t-Test, Independent-Samples t-Test, Hotteling t2, one-way ANOVA and Tukey post-hoc test). The results showed that the application rate of the components, except the goal & mission determination component, was below average. The results of Hotelling's t2 showed that the components of application were not the same, so that the most attention was paid to the goal & mission determination component and the least attention to the environmental analysis and strategy formulation components. (P <0.05).
خلاصه ماشینی:
ميزان کاربست مؤلفه هاي مديريت استراتژيک (مورد مطالعه : دانشگاه هاي دولتي اصفهان ) Studying the Application of Strategic Management Components in Isfahan Public Universities تاريخ دريافت مقاله : ٩٧/٠٨/٢١ ريحانه رامشگر* سعيد رجاييپور** سيد علي سيادت *** هدف اصلي از اجراي اين پژوهش ، بررسي ميزان کاربست مؤلفه هاي مديريت استراتژيک در دانشگاه هاي دولتي شهر اصفهان بود که به روش توصيفي – پيماشي انجام گرفت .
در اين پژوهش ، ديدگاه هاي مديران دانشگاه هاي اصفهان ، علوم پزشکي اصفهان ، صنعتي اصفهان و هنر اصفهان در مورد ميزان کاربست مؤلفه هاي مديريت استراتژيک شامل هدف گذاري، تحليل محيطي، تنظيم استراتژي، اجراي استراتژي و ارزيابي استراتژي بررسي شده است .
بنابراي، نتايج به دست آمده از چنين پژوهشي توجه مديران و پژوهشگران سازماني را به ابعادي که اهميت بيشتري دارند جلب خواهد کرد؛ بر اين اساس پرسش هاي پژوهشي زير مطرح شد: پرسش کلي پژوهش : ميزان کاربست مؤلفه هاي مديريت استراتژيک در دانشگاه هاي منتخب دولتي شهر اصفهان چقدر است ؟ بر اساس اين پرسش کلي، شش پرسش ويژه زير مطرح شد: ١.
جدول (٧) مقايسه ميانگين نمره مؤلفه هاي مديريت استراتژيک و نتايج حاصل از اجراي آزمون )به تصویرصفحه مراجعه شود) بر اساس جدول (٧)، F مشاهده شده در سطح ٠٠٥ در پرسش ششم پژوهش ، نظرات مديران دانشگاه هاي دولتي شهر اصفهان در رابطه با کاربست مؤلفه هاي مديريت استراتژيک بر حسب ويژگيهاي جمعيت شناختي مد نظر بوده که هريک به طورجداگانه مورد بررسي قرار گرفته است .