چکیده:
با توجه به اهمیت روز افزون برنامه ریزی استراتژیک و تلاش های مستمر سازمان ها جهت توفیق در تدوین و اجرای آن و همچنین با توجه به اهمیت صنعت خودرو سازی در کشور ایران، در این تحقیق تلاش شده است که عوامل موثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شهرداری قزوین شناسایی شوند تا به منظور موفقیت در این فرایند مهم به کار گرفته شوند. تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر گردآوری و پردازش اطلاعات، توصیفی است و هدف از آن شناسایی عوامل موثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شهرداری قزوین است تا مدیران این شهرداری قزوین با توجه به این عوامل شناسایی شده بتوانند راهبردهای مناسب را جهت طراحی، تدوین و اجرای برنامه ریزی استراتژیک به درستی پیاده سازی نمایند. در این پژوهش ارتباط هشت عامل عمده با موفقیت برنامه ریزی استراتژیک شهرداری قزوین مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت آگاهی مدیران ارشد از دانش و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک به عنوان موثرترین عامل شناسایی شده است.
Considering the increasing importance of strategic planning and continuous efforts of
organizations to succeed in its development and implementation, as well as the
importance of the automotive industry in Iran, in this study, efforts have been made to
determine the factors affecting the success of strategic planning in Identify Qazvin
Municipality to be used in order to succeed in this important process. The present study
is applied in terms of purpose and descriptive in terms of data collection and processing.
Its purpose is to identify the factors affecting the success of strategic planning in Qazvin
Municipality so that the managers of Qazvin Municipality can develop appropriate
strategies according to these identified factors. Design, formulate and execute strate gic
planning properly. In this study, the relationship between eight major factors with the
success of strategic planning in Qazvin Municipality has been investigated and finall y
the awareness of senior managers of the knowledge and importance of strategic planning
has been identified as the most effective factor.
خلاصه ماشینی:
در اين تحقيق ارتباط هشت عامل عمده با موفقيت برنامه ريزي استراتژيک در شهرداري قزوين مورد بررسي قرار گرفته است که اين عوامل عبارتند از: آگاهي مديران ارشد از دانش و اهميت برنامه ريزي استراتژيک ، جلب مشارکت مديران ارشد در فرايند برنامه ريزي استراتژيک ، الزام و تعهد سازماني به فرايند برنامه ريزي استراتژيک ، مشارکت تيمي کارکنان در فرايند برنامه ريزي استراتژيک ، پذيرش کارکنان در فرايند برنامه ريزي استراتژيک ، مديريت تغييردر فرايند برنامه ريزي استراتژيک ، وجود يک پايگاه داده ها و سيستم هاي اطلاعات مديريت مناسب و ارزيابي صحيح محيطي در فرايند برنامه ريزي استراتژيک .
ايــن نــوع از تفکــر، کــه تفکر استراتژيک نام گرفته است نقش بسيار مهمي را در اسـتمرار بقـا و پيـشرفت در محـيط متغير و پوياي امروزي بازي مينمايد که اين امر نـشاني بـر اهميـت تحقيقـات مـرتبط بـا آن ميباشد و براي داشتن نوآوري سازماني، تفکر استراتژيک در يک سازمان بسيار حياتي و مهم مي باشد ٤- فرضيه تحقيق با توجه به تحقيقات گذشته که نتايج آن در بخش ادبيات موضوع ذکر گرديد و با توجه به نظر کارشناسان امر برنامه ريزي در شهرداري قزوين فرضيه هاي اين پژوهش به شرح زير مي باشد: ١.
-Malek Akhlagh and Ahmadi (2015) Investigating the Impact of Strategic Entrepreneurship on Achieving Competitive Advantage - A Case Study of the Construction and Housing Industry -Membini, Jacob; Moradi, Mahmoud; Ebrahimpour, Mustafa; "Study of the effect of behavioral integration of senior management team and organizational ambiguity on performance" Quarterly Journal of Organizational Behavior Studies, Fourth Year, Vol. 3, pp.