چکیده:
این پژوهش باهدف بررسی تأثیر مدل علی سبک رهبری، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف کارکنان بر رفتارهای خلاقانۀ در کارکنان رسانههای ورزشی انجامشده است. بدین منظور از پرسشنامههای استاندارد سبک رهبری تحولگرا کزس و پوسنر(2003)، استقلال شغلی لانگفرد(2005)، پیچیدگی وظایف ماینارد و هکل(2009)، استفاده شد. جامعه آماری پژوهش را کارمندان رسانههای ورزشی استان کرمانشاه تشکیل میدادند که از بین آنها 103 نفر به روش نمونهگیری خوشهای، بهعنوان نمونه انتخاب شدند. بهمنظور طبقهبندی و خلاصه نمودن دادهای خام از آمار توصیفی و در بخش آمار استنباطی از آزمون مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از نرمافزارهای آماری اس پی اس اس و ایموس نسخه 23 انجام پذیرفت. یافتهها نشان داد سبک رهبری تحولگرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف بر رفتار خلاقانهی کارکنان رسانههای ورزشی اثرگذار است. نتایج اجرای مدلهای تحلیل مسیر سبک رهبری تحولگرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف نشاندهنده تائید مدلهای مفهومی پژوهش هست، لذا توصیه میشود سبک رهبری تحولگرا، استقلال شغلی،و پیچیدگی وظایف بهعنوان سه فاکتورهای اثرگذار بر رفتار خلاقانه کارکنان رسانههای ورزشی مدنظر قرار بگیرد. بهطورکلی، میتوان عنوان نمود که کارکنان رسانههای ورزشی میبایست رفتار خلاقانه خود را تقویت کنند، و سبک رهبری تحولگرا، استقلال شغلی، و پیچیدگی وظایف آنها نیز رشد بیشتری داشته باشد. بنابر یافتههای پژوهش، میتوان گفت که اگر شرایط رفتارهای سبک رهبری تحولگرا، استقلال شغلی و پیچیدگی وظایف در سازمان برای کارکنان رسانههای ورزشی مهیا باشد، میتوان رفتار خلاقانه آنها را ارتقاء بخشید.
This study aimed was to investigate the Modeling the Causal effect of Leadership Style and Job Autonomy and Task Complexity on Creative Behaviors in Employees Kermanshah of sport media. For this purpose, standard questionnairesKouzes&Posner’stransformational leadership (2003), Langfred’s (2005) job autonomy, Maynard and Heckl’s (2009) task complexity were used. Research statistical population was consisted of Employees Kermanshah province of sport media which among them 103 persons were selected cluster sampling method as a sample. Descriptive statistics was used for categorization and summarization of raw data, and structural equations modeling was used among inferential statistics. The data were analyzed using SPSS and Amos 23. The findings show Transformational Leadership Style, Job Autonomy, and Task Complexity effect on Employees of sport media creative behaviors. Also the results of the pathway analysis Transformational Leadership Style, Job Autonomy, and Task Complexity confirmed the conceptual model of the research. Based on the findings, it is suggested that Transformational Leadership Style, Job Autonomy, and Task Complexity should be considered as three of the effective factors on Employees of sport media creative behaviors. Generally, it can be argued that Employees of sport media creative behaviors should be empowered and that their Transformational Leadership Style, Job Autonomy, and Task Complexity should grow even more. According to research findings, it can be said that if the conditions of Transformational Leadership Style, Job Autonomy, and Task Complexity in the organization are provided for Employees of sport media, creative behaviors can be promote.