چکیده:
امروزه پروژه های متعددی با طیف های مختلف عملکردی جهت اجرای طرح ها تعریف می گردد، که برخی از این طرح ها اجرایی و درصدی نیز عملیاتی و منجر به تولید محصول می گردند. عوامل فراوانی جهت بیان علل و دلایل موفقیت و یا عدم موفقیت یک پروژه توسط متخصصین و محققین بیان گردیده است. هدف اصلی این پژوهش؛امکان سنجی پیاده سازی نظام طرح اجرایی پروژه (PEP) در پروژه های معدنی(مطالعه موردی؛ احداث واحد فرآوری طلا) جهت کاهش ریسک سرمایه گذاری و افزایش بهره وری است. جهت دستیابی به این هدف؛ پژوهش حاضر قصد دارد با پیاده سازی نظام طرح اجرایی پروژه (PEP)، عمده دلایل عدم موفقیت پروژه ها را ارزیابی و درنهایت با استفاده از تحلیل مثلث طلایی فرصت (زمان ، مکان و پتانسیل مناسب)، رویه ای جهت بستری سازی لازم با طرح مسائل و مشکلات آتی و پیش روی پروژه های معدنی، قبل از شروع آن ارائه نماید. بر اساس نتایج به دست آمده؛ پیاده سازی PEP می تواند از تطویل زمان اجرایی، افزایش هزینه و کاهش جذابیت محصول تولید شده و در نهایت شکست پروژه جلوگیری نماید. پژوهش حاضرذینفعان پروژه را در سازمان دهی و ارزیابی استراتژی های حاکم بر طرح پشتیبانی نموده و منجر به شفافیت در تصمیم گیری و جهت گیری صحیح در مسیر آینده می گردد. روش ارائه شده، می تواند ماهیت پویای محیطی را برای مدیریت چالش های پیش رو پروژه ساده کرده و امکان اقدام به موقع و مدیریت ریسک را فراهم نماید.
خلاصه ماشینی:
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 5– شرح انتظارت عملکردی از یک سیستم مدیریت پروژه 2-2- جایگاه سند در پروژه طرح اجرایی پروژه (PEP) امروزه جزو اسناد اصلی قبل از تایید و مطالعات هزینه- سرمایه در پروژه های بین المللی می باشد که می بایست برای بررسی و تصویب مدیران سازمان ارائه گردد(شکل6).
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 6– اسناد اصلی مورد نیاز جهت شروع مدیریت هزینه و سرمایه اولیه 2-3- حوزه پوششی سند سند طرح اجرایی پروژه می بایست فراتر از شرح پروژه برای بررسی مدیریت عمل نموده و پارامترهای اولیه مدیریت و کنترل را برای مراحل مهندسی، تامین و اجرا بیان نماید.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 7– اسناد اصلی مورد نیاز جهت شروع مدیریت هزینه و سرمایه اولیه 3- یافتههای پژوهش در این پژوهش، PEP در پروژه های معدنی با مطالعه موردی راه اندازی واحد فرآوری طلا، بر اساس عناصر تفکیک شده در شکل 7 پیاده سازی و یافته های آن بررسی گردید.
بطور کلی موارد زیر می بایست در مستندات کلی این بخش آورده شوند (شکل 19) [9]: (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 18 – نمونه ای از لیست فضاهای مورد نیاز جهت ساخت و اجرا در یک واحد فرآوری طلا (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 19 – پارامترهای لازم در حوزه ساخت و اجرا یک طرح اجرایی پروژه 3-14- تعیین رویه پیش راه اندازی و راه اندازی یکی از موارد بسیار مهم که در طرح اجرایی پروژه (PEP) باید مستند شود؛ برنامه تولید اولیه محصول است.