خلاصه ماشینی:
"و النقطة المهمة التی یجب تذکرها أن التفکیر الاستراتیجی هو حلقة الوصل بین مرحلة اکتشاف الحقائق«و مرحلة»«التخطیط العلمی»و یمکن مراقبة هذه العلاقة فی الرسم البیانی التالی: تحلیل لاکتشاف الحقائق الأهداف البدائل العوائق ربح مقابل خسارة النتائج-حقائق الإستنتاج خلفیات المشکلة تحدید حقائق المشکلة منطقة عریضة من الاهتمامات حیث یوجد بعض المشاکل الشعبیة الخطوة الثانیة من عملیة حل المشاکل:بتحویل الخطة إلی برامج عملیة و کما أن خطوة اکتشاف الحقائق تقود إلی الخطوة الثانیة و هی التخطیط،فإن التخطیط بدوره یقود إلی إتمام برنامج یحدد الخطوات العملیة الواجب إتباعها من قبل العلاقات العامة لمعالجة المشکلة المطروحة.
نحن بحاجة إلی أکثر من تحدید الأهداف العامة و البعیدة المدی للمؤسسة و إنما الحوض فی تفاصیل الحملة التی نبغی القیام بها و ذلک بتحدید الأمور التالیة: الرسائل التی یجب توجیهها إلی الجمهور المحدد و ما یجب أن تتضمنه کل رسالة،المیزانیة المطلوبة و کیفیة الحصول علی المال الکافی لإتمام المشروع،الوسائل الإعلامیة و غیر الإعلامیة اللازمة،القوی البشریة المطلوبة،ممثلون قانونیون،المهارات المطلوبة،الفئة الشعبیة التی یجب التوجه الیها فی هذه المرحلة،و و جدول زمنی لتنفیذ المشروع.
هذه التغیرات یمکن أن تراها فی الرسم التالی: التقییم وردود الفعل و الخطوات المستقبلیة البرامج التنفیذیة بما فی ذلک الاتصال المخطط الاستراتیجی لحل المشکلة جمع المعلومات و تحلیل المشکلة تغیر البرامج اعادة النظر فی الاستراتیجیة جمع معلومات جدیدة و اعادة النظر فی الحلول و هنا علی المسؤولین اتخاذ بعض القرارات بعد إجراء عملیة التقویم،و تشمل واحدة أو أکثر من الأمور التالیة:الاقتصار علی تغییر البرامج و طرق الاتصال إذا کان هنالک أی خلل فی تلک البرامج أو أنها لا تؤدی الهدف المنشود."