خلاصه ماشینی:
پیشنهاد بنده در این ارتباط این است که،از مدیران شرکتهای صنعتی خواسته شود،هریک سناریوئی بر مبنا و پیشبینی عملکرد یک مدیر خیالی تدوین کنند با فرضهای زیر: (1)مدیری است کارآمد و توانمند (2)تحت شرایط جاری و تداوم منطقی سیاستهای صنعتی جاری کشور عمل میکند و مهمترین ویژگی که این مدیر خیالی را از دیگر همکارانش متمایز میسازد، هدفهاست،بدینمعنیکه: (3)فرض میکنیم که اگرچه در ظاهر،به وی نیز نظیر سایر همکاران ابلاغ میشود که میباید در جهت بهبود عملکرد عمومی شرکت عمل کند،اما بنابه دلایلی از طرف مقام منصوبکننده به وی ماموریت داده میشود که بدون اینکه کسی علنا موضوع را دریابد،موظف است در جهت تضعیف شاخصهای اصلی عملکرد شرکت کار کند.
سناریو در واقع پاسخ به این سوال است که«اگر شما به جای آن مدیر فرضی،همان ماموریت را در شرکت تحت مسئولیت خود مییافتید چه میکردید تا هرچه بهتر به هدف فوق دست یابید؟».
که این به نوبه خود راهی موثر برای تلاش در جهت دستیابی به«چه باید کرد»ها در جهت بهبود شاخصهای عملکرد موسسه است.