خلاصه ماشینی:
سازمان شما چه تدبیری جهت نگهداشت استعدادها اندیشیده است؟آیا به همان میزان که به انتخاب و جذب کارکنان اهمیت میدهید،برای اجتماعی کردن آنها نیز تلاش میکنید؟ نیروهای جدید اغلب در رابطه با ماندن و یا ترک سازمان در خلال شش ماه اول فعالیت خود تصمیمگیری میکنند.
با ایجاد فضایی مناسب به نیروهای جدید کاری اطمینان دهید که سازمان و فعالیتهای آن بهترین انتخاب آنها بوده است و با این امر از پشیمانی و ندامت آنها پیشگیری کنید.
روز نخست در نخستین روز کاری،از کارکنان خود استقبال کنید و آنها را از ارزشی که برای سازمان شما ایجاد میکنند و نقشی را که میتوانند در موفقیت واحد خود اجرا کنند،مطلع سازید.
از واحد کارگزینی بخواهید برنامهای برای اجتماعی کردن کارکنانی که باقی ماندن آنها در سازمان مورد تردید است اجرا کنند و نیز در جستجوی سازمانهای ارائه دهنده خدمات مدیریت و نیروهای کار معتبر برای مدیریت استراتژی اجتماعی کردن کارکنان داخل سازمان باشید و در صورت نیاز فرایند اجتماعی کردن را برونسپاری کنید.