10 روش تبدیل تعارضها به فرصتها مقاله

(2)-حقایق،سیروس،«ویژگیهای سازمان صنعتی‌ خلاق و نوآور»،مجله تدبیر،شماره 111، اردیبهشت 1380 (3)-غزنوی اسکویی،اصغر،«بررسی تاثیر آموزشهای بلندمدت در افزایش کارایی کارکنان‌ دانشگاه تربیت مدرس»،دانشگاه تربیت مدرس، پایان‌نامه کارشناسی ارشد،تهران 1379 (4)-مجیدی،عبد اله،«تاثیر جابجایی در تعهد سازمانی و رضایت شغلی»،دانشگاه تربیت‌ مدرس،پایان‌نامه کارشناسی ارشد،تهران، تیرماه 1377 (5)-مشبکی،اصغر،مدیریت رفتار سازمانی،ترمه، چاپ اول،تهران،1377 >10 روش تبدیل تعارضها به فرصتها منبع: A SELECTION OF IIE SOLUTIONS مترجم:هوشنگ تقی‌زاده برخورد درست با مسئله تعارض می‌تواند به‌ خلاقیت و تغییر بینجامد. اینها اسناد ارزشی برای جلوگیری و حل مشکل تعارض‌ هستند،اما برای اینکه مفید واقع شوند به‌ مقاصدی بیشتر از یک سری شعار داشته باشند افراد سازمان همگی باید ومافق با ماموریت‌ و بینش و ارزشهای سازمان باشند،زیرا قبول نکردن آنها،خود می‌تواند منبعی برای بر؟؟؟؟؟ تعارض گردد. به خاطر بیاورید که شما می‌توانید گوش فرا دهید و افراد را درک‌ کنید بدون اینکه موافق آنها باشید. 6-سوالها دقیق باشد وقتی راه‌حلهای مختلف را بررسی می‌کنید، بپرسید چه معیاری دیکته می‌کند که فقط یک راه‌ حل خاص برای انجام دادن درست است.