کارت امتیاز متوازن مقاله

"اجرای موفقیت‌آمیز کارت امتیاز متوازن،دارای پنج اصل اساسی است:هدایت تغییرات‌ و تحولات از طریق رهبری اجرایی؛تبدیل استراتژی به شرایط عملیاتی؛تلفیق سازمان و استراتژی؛تبدیل ساختن استراتژی به کار روزمرهء همهء افراد سازمان؛تبدیل استراتژی به‌ یک فرآیند مستمر. (1)- The Balance Scorecard اصل 2:تبدیل استراتژی به شرایط عملی اهداف و معیارهای کارت امتیاز متوازن به تیم‌های مدیریت کمک‌ می‌کنند تا استراتژی‌های خود را بهتر درک کنند و از آنها بهتر استفاده نمایند. اصل 3:تلفیق سازمان و استراتژی کارت امتیاز متوازن یک ابزار قوی برای توصیف استراتژی واحد کسب و کار است. اصل 4:استراتژی را به شغل هر روزهء افراد تبدیل نمایید مدیران عامل و رهبران ارشد سازمان که کارت امتیاز متوازن را به کار گرفته‌اند،می‌دانند که خودشان قادر به اجرای استراتژی‌ جدید نیستند."