Abstract:
حرکت سیستم تولیدی از سمت تولید صنعتی به فراصنعتی باعث افزایش قابلیت شرکتهای تولیدی در ارائه محصولات با قیمت پائین، کیفیت و انعطاف بالا و تحویل مناسب می شود. بنظر می رسد واحدهای تولیدی با ارائه قابلیتهای رقابتی تولیدی مناسب افزایش سطح عملکرد شرکت را رقم می زنند. در این مطالعه بررسی شده است که آیا می توان قابلیتهای رقابتی تولید را تحت یک سازه واحد تعریف نمود و چگونه ارتباطی بین تکنولوژیهای پیشرفته تولیدی با این سازه و عملکرد وجود دارد. برای این بررسی ابتدا از تحلیل عاملی تاییدی و سپس از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشاندهنده آن بود که ارتباط معنی دار مثبت بین تکنولوژی تولید، قابلیتهای رقابتی تولید و عملکرد وجود دارد. در ادامه، بحث و نتیجه گیری و در نهایت، محدودیتها و پیشنهادها آورده شد.
Production system movement from industrial to infrastructural make to increase production firms capabilities in offer products with low price, up quality and flexibility, and suitable delivery. Products with suitable product competitive capabilities peer result to increase performance level of firms. In this paper surveyed could these cometetive capabilities build under one joint construct, and how relation exit between advanced manufacturing thechnology with production cometetive capabilities and performance.in this survey used from conformity factor analysis and then structural equation modeling. Results show positive signtifacant relationship exit between production thechnology, production cometetive capabilities and performance. Then, present discussion and conclusion, and finally, express limitations and purposes.
Machine summary:
Production Competitive Priority-PCP تريســي و همکاران ١ (١٩٩٩) چگونگي سرمايه گذاري در تکنولوژي توليدي پيشرفته جهت تأثير بــر قابليت هــاي رقابتي چون قيمت ، کيفيت و تحويل و نوآوري را با مدل ســازي معادلات ســاختاري نشان دادند.
٣٥٣ شرکت خوشه اي مارتين و دياز٢٠٠٨ گــروه اول در ROA و بهره وري و گروه دوم اسپانيا توليدي و تحليل و در افزايش فروش و هر دو در افزايش ســود واريانس موفق بوده اند جدول ٣- سازه هاي موردبررسي در تحقيق ، سنجه ها و منابع آن ها سازه متغير سنجه ها منابع هزينه • کاهش هزينه توليد (مواد، نيروي کار، سربار) • کيفيت منطبق با نقص هاي کم کيفيت • تطابق با خواسته هاي طرح • محصولات با عملکرد بالا • پاسخگويي براي تغيير درحجم به طور سريع • ظرفيت براي عملياتي کردن سودآور در سطوح مختلف خروجي قابليت هاي • تغيير در طرح محصول مارتين و دياز، ٢٠٠٨ رقابتي توليدي انعطاف پذيري • طيف زياد محصولات توليد شده به طورسريع و آسان بدون تغيير در زيرساخت ها • محصولات مختلف با خصوصيات و گزينه هاي چندگانه • تغيير سريع در ترکيب محصول • تحويل سريع محصولات تحويل • تحويل به موقع محصولات • تسهيل سفارش گيري و امکان برگشت • مقدار اتوماسيون (روبات ،CAM،CAD ، تريسي و هماران ، (AGV ١٩٩٩، مارتين تکنولوژي تکنولوژي توليد • نوع چيدمان تجهيزات و دياز، ٢٠٠٨، توليد • ميزان تخصصي يا چند منظوره بودن تجهيزات ميلتنبرگ ، ١٩٩٥ و • حجم کار با تجهيزات سامسون ،١٩٩٠ ساميداس و نويل ، ١٩٨٧، دي متر، • رشد فروش ٢٠٠٣، تريسي و عملکرد تجاري عملکرد تجاري • رشد سود همکاران ، ١٩٩٩، ROA • گيامپاه و اکواه ، ٢٠٠٨، مارتين و دياز، ٢٠٠٨ ٢-٣- توسعه فرضيه ها مبتني بر آنچه در بخش ٢-١ و ٢-٢ بيان شد فرضيه هاي ذيل جهت بررسي رابطه بين تکنولوژي توليد، قابليت هاي رقابتي توليد و عملکرد تجاري آزمون خواهدشد: فرضيه ١: سطح تکنولوژي توليد تأثير مثبت مستقيمي بر قابليت هاي رقابتي توليد دارد.
)1996(, Operationalizing manufacturing strategy: an explorato ry study of construct and linkage, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 16, No. 12, pp.
)2008(, A taxonomy of manufacturing strategies in Spanish companies, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 28, No. 5, pp.
G. (1999), Evaluating manufacturing strategy for a learning organization: a case, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 19 No. 3, 1999, pp.