چکیده:
نهادهای موفق در قرن بیستویکم، لزوم توجه به منابع انسانی، به عنوان منبعی مهم برای دستیابی به مزایای رقابتی پایدار و ثبات حضور در بازارهای بینالمللی را درک کردهاند. بر این اساس، مقالة حاضر پس از شناخت قابلیتهای فردی منابع انسانی، به دنبال بررسی و تحلیل نقش منابع انسانی و قابلیتهای فردی آنان در ایجاد مزیت رقابتی بر اساس رویکرد مبتنی بر منابع، با بهکارگیری چارچوب VRIO است. به منظور تحلیل نقش منابع سازمانی در ایجاد مزیت رقابتی، یکی از مدلهایی که مدنظر پژوهشگران قرار گرفته است، چارچوب VRIO است که توسط بارنی معرفی شده است. زیربنای اصلی این چارچوب، رویکرد مبتنی بر منابع است و نقش منابع سازمانی، به منظور کسب مزیت رقابتی پایدار، تحلیل میشود. جامعة مورد بررسی در این تحقیق، همة کارشناسان و مدیران یک شرکت بیمة خصوصی را دربرمیگیرد. به منظور سنجش و تحلیل قابلیتهای فردی منابعانسانی و نقش آن در ایجاد مزیت رقابتی، پرسشنامهای با بهکارگیری چارچوب یادشده طراحی شد و در اختیار 150 نفر از اعضای جامعة آماری قرار داده شد. برای تحلیل دادههای حاصل از پرسشنامه، آزمون تی تک نمونه و نرمافزار SPSS بهکار گرفته شد. یافتهها نشان داد قابلیتهای فردی منابع انسانی به خلق مزیت رقابتی موقت برای شرکت منجر میشوند.
خلاصه ماشینی:
"١١ پذیرش فرض صفر بررسی وضعیت رقابتی قابلیت فردی «مهارت » همان طور که در جدول ٤ مشاهده میشود، اطلاعات به دست آمده فرضیه های ارزشمندی و کمیـابی قابلیت «مهارت » منابع انسانی را تأیید میکند، ولی با توجه به اینکه فرضیۀ تقلیدپـذیری پرهزینـه و حمایت سازمانی دربارة این قابلیت رد شد، بر اساس شکل ٣، مدل مربوطه تـا مرحلـۀ سـوم ادامـه مییابد، در نتیجه ، با توجه به جدول ١، قابلیت «مهارت » منابع انسانی شـرکت مـورد نظـر، از نظـر عملکرد، بالاتر از حد عادی است و از نظر نتایج رقـابتی، بـه خلـق مزیـت رقـابتی موقـت منجـر میشود.
١٧ پذیرش فرض صفر بررسی وضعیت رقابتی قابلیت فردی «نگرش حرفه ای » همان طور که در جدول ٥ مشاهده میشود، اطلاعـات بـه دسـت آمـده فرضـیۀ ارزشـمندی قابلیـت «نگرش حرفه ای » منابع انسانی را تأیید میکند، ولی با توجه به اینکـه فرضـیۀ کمیـابی دربـارة ایـن قابلیت رد شد، بر اساس شکل ٣، مدل مربوطه تا مرحلۀ دوم ادامه مییابد، در نتیجه ، بـا توجـه بـه جدول ١، قابلیت «نگرش حرفه ای » منابع انسانی شرکت مورد نظر، از نظر عملکرد، در حـد عـادی است و از نظر نتایج رقابتی ، به خلق برابری رقابتی منجر می شود.
٠٣ پذیرش فرض صفر بررسی وضعیت رقابتی قابلیت فردی «توانمندی » همان طور که در جدول ٦ مشاهده میشود، اطلاعـات بـه دسـت آمـده فرضـیۀ ارزشـمندی قابلیـت «توانمندی » منابع انسانی را تأیید میکند، ولی با توجه به اینکه فرضیۀ کمیابی دربارة این قابلیت رد شد، بر اساس شکل ٣، مدل تا مرحلۀ دوم ادامه مییابد، در نتیجه ، با توجـه بـه جـدول ١، قابلیـت «توانمندی » منابع انسانی شرکت مورد نظر، از نظر عملکرد، در حـد عـادی اسـت و از نظـر نتـایج رقابتی ، به خلق برابری رقابتی منجر میشود."