چکیده:
با پیشرفت فناوری و ایجاد رقابت بین سازمان ها، کارکنان با فرصت های شغلی زیادی مواجه هستند. این مسئله باعث سخت شدن کار سازمان ها در نگهداشت کارکنان میشود. هدف این تحقیق ، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در نگهداشت کارکنان و ارائه الگویی برای بهبود آن در سازمان های دولتی ایران است . پس از مروری بر ادبیات تحقیق و بهره گیری از نظرات خبرگان ، مدل اولیه تحقیق تنظیم و سپس با استفاده از نظرات خبرگان ، مدل نهایی تحقیق آماده شد. روش این پژوهش توصیفی کاربردی است . جامعه آماری و روش نمونه گیری پژوهش حاضر عبارت است از: ١. خبرگان دانشگاهی که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند ٢٠ نفر در نظر گرفته شد ٢. کارکنان ستادی اداره کل آموزش و پرورش استان خوزستان به تعداد٥٠٠ نفر و روش نمونه گیری، تصادفی طبقه ای است که براساس جدول مورگان ٢١٧ نفر انتخاب شد. نتایج تحقیق نشان میدهد که از بین عوامل فرهنگی، سازمانی و دولتی، عوامل سازمانی بیشترین تاثیر را در نگهداشت کارکنان دارد. همچنین ، از بین عوامل سازمانی، سبک رهبری با عدد معنیداری از آزمون t به دست آمده برابر ١٨,٢١ و ضریب مسیر ٠,٩٦٥ بیشترین تاثیر را در نگهداشت کارکنان دارد.
خلاصه ماشینی:
"هدف این تحقیق ، شناسایی و اولویت بندی عوامل مؤثر در نگهداشت کارکنان و ارائه الگویی برای بهبود آن در سازمان های دولتی ایران است .
پیشنه داخلی تحقیق ( به تصویر صفحه مراجعه شود)سؤالات پژوهش سؤال اول : اولویت بندی عوامل مؤثر در نگهداشت کارکنان چگونه است ؟ سؤال دوم : تأثیر عوامل فرهنگی در نگهداشت کارکنان چیست ؟ سؤال سوم : تأثیر عوامل سازمانی در نگهداشت کارکنان چیست ؟ سؤال چهارم : تأثیر عوامل دولتی در نگهداشت کارکنان چیست ؟ سؤال پنجم : تأثیر عوامل فردی در نگهداشت کارکنان چیست ؟ سؤال ششم : تأثیر عوامل محیطی در نگهداشت کارکنان چیست ؟ روش پژوهش روش این پژوهش توصیفی - کاربردی اسـت .
نتایج به دست آمده از آزمون t و تحلیل عاملی تأییدی برای ( به تصویر صفحه مراجعه شود)آثار شغلی ١٨,٤١ ٠,٩٧ اول سؤال پنجم : تأثیر عوامل فردی در نگهداشت کارکنان چیست ؟ جدول ٦.
نتایج به دست آمده برای مؤلفۀ بازار کار جدول ضرایب با ورود متغیر تعدیل گر بازار کار ( به تصویر صفحه مراجعه شود)باتوجه بـه جـدول (٨)، مؤلفـۀ قـوانین و مقـرارت بـین عوامـل فـردی و نگهداشـت کارکنـان تأثیرگذار است (بین دو گروه تفاوت وجود دارد)، بنابراین در حالت کلی با ورود مؤلفـۀ قـوانین و مقـرارت ، چـون سـطح معنـیداری ایـن مؤلفـه برابـر ٠,٠٠٠ بـوده و از ٠,٠٥ کـوچکتر اسـت ، بـر نگهداشت کارکنان تأثیر دارد؛ به عبارت دیگر این مؤلفه بین دو گروه متفاوت است .
Testing the relationship between three component of organizational occupational commitment & organizational ture over intention using a none recuesive model, Journal of vocational behavior, 70(2), 352-368 Chew, J."