چکیده:
این تحقیق به شناسایی عوامل موثر بر دلبستگی شـغلی در سازمان های ایرانی با استفاده از رویکـرد فـرا تحلیـل می پردازد. تحقیق حاضر از نظر هدف توصیفی و از نظـر نوع استفاده کاربردی است . جامعه آماری تحقیق ، شامل ٥٤ پایان نامـه ی کارشناسـی ارشـد، دکتـرا و تحقیقـات دلبستگی شغلی بود که تعـداد ٢٨ مـورد بـا اسـتفاده از روش نمونه گیری غیرتصادفی هدفمند بـه عنـوان نمونـه وارد فرایند فراتحلیل شدند. پایـایی شناسـایی از طریـق توافق داوران در انتخاب تحقیق ها و طبقـه بنـدی آن هـا، پایایی کدگذاری از طریق توافق داورها در مورد استفاده از مفاهیم خاص برای کدگذاری متغیرها و پایایی سـطح معنی داری و اندازه اثر از طریق توافق در محاسبات اندازه اثر در بین دو فرا تحلیل گـر بـه دسـت آمـد. یافتـه هـای پژوهش نشـان داد از میـان ٤٦ انـدازه اثـر، بیسـت و دو اندازه اثر زیاد (بیشتر از ٠/٥)، سه اندازه اثر پایین (بـین ٠/١ تا ٠/٣) و بیست و یـک انـدازه اثـر متوسـط (٠/٣ - ٠/٥) اســت . همچنــین نتــایج نشــان داد متغیرهــای توانمندی روان شناختی ، سرمایه روان شـناختی ، حمایـت سازمانی ادراک شده و کار معنادار دارای بیشترین اندازه اثر هستند و متغیر هـای رهبـری خـدمت گـزار، الزامـات شغلی و حمایـت ادراک شـده از همکـار دارای کمتـرین اندازه اثر هستند.
خلاصه ماشینی:
در طی چند دهه گذشته میزان تحقیقات علمی در حوزه های مطالعاتی مـرتبط بـا دلبسـتگی شغلی در کشور افزایش یافته است و نتایج بررسی ها نشان می دهد که پژوهش های انجام شـده در این زمینه شکل پراکنده ای داشته و دارای نظم و ارتباط مشخصی نیستند و پژوهشگران اطلاعات کافی و جامع درباره نتایج یافته های به دست آمده از مجموع این پژوهش ها در اختیار ندارند، برای مثال در مورد اینکه در میان این عوامل در نهایت کدام متغیر یـا متغیرهـا بیشـترین تـأثیر را بـر دلبستگی شغلی دارد و به این ترتیب مدیران از چه طریقی می توانند دلبسـتگی شـغلی کارکنـان خود را ارتقا دهند، نتیجه جامعی وجود ندارد.
جدول ٦: مقادیر بررسی همگنی داده ها (رجوع شود به تصویر صفحه) بحث و نتیجه گیری نتایج فراتحلیل نشان داد که توانمندسازی روان شناختی با اندازه اثر ٠/٨٦ بیشـترین تـأثیر را بـر دلبستگی شغلی دارد چرا که توانمند سازی روان شناختی به دلیـل ایجـاد حـس معنـاداری ، خـود مختاری ، شایستگی و اثرگذاری در اعضای یک سازمان ، اشتیاق و دلبستگی زیادی به شغل ایجـاد می کند و باعث می شود فرد آنقدر جذب کار خویش شود که حتی گذر زمان را احساس نکند؛ که این رابطه نیز در تحقیق نعامی و همکاران (١٣٩٠) تایید شـد.
در یک جمع بندی کلی می توان گفت طبق نتایج فراتحلیل بررسی عوامل مؤثر بر دلبسـتگی شغلی در سازمان های ایرانی که براساس ٢٨ پژوهش انجام شده در این حوزه بود و ٤٦ متغیر نیز شناسایی شد، سهم متغیرهای سازمانی بسیار پررنگ تر بود و این بدان معناست که کارکنان برای دلبسته شدن به شغل خود بیش از هر چیزی به حمایت سازمانی ، جو سازمانی و به طور کلـی بـه اینکه سازمان شرایط رشد را برای آن ها فراهم کند، نیاز دارند.