چکیده:
در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش داده ﺑﻨﯿﺎد و ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﺒﮑﻪ ای ﺗﻼش ﺷﺪه اﺳـﺖ ﺑـﺮای ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ
ﺗﺤـﻮﻻت ﺑﺮآﻣﺪه از ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﺎوری اﻃﻼﻋﺎت و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺑﺮ اﻣﻨﯿﺖ داﺧﻠﯽ ﺟﻤﻬﻮری اﺳﻼﻣﯽ اﯾﺮان اﻟﮕﻮی
راﻫﺒﺮدی اراﺋﻪ ﺷﻮد. در اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﻬﺪﯾﺪات ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ ﺗﺮورﯾﺴﻢ، ﺧﺮاﺑﮑﺎری، ﺑﺮاﻧﺪازی و ﺟﺎﺳﻮﺳﯽ ﺑﻪ ﻋﻨـﻮان
ﺗﻬﺪﯾـﺪات اﺻـﻠﯽ اﻣﻨﯿـﺖ داﺧﻠﯽ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ. اﯾﻦ اﻟﮕﻮ ﺷﺎﻣﻞ اﺑﻌﺎد، ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻫﺎ و ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎﯾﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎﻫﻢ ارﺗﺒﺎﻃـﺎت ﻣﻔﻬـﻮﻣ ﯽ ﻧﯿـﺰ دارﻧﺪ. ﺑﺮای ﺣﺼﻮل ﺑﻪ اﯾﻦ ﻫﺪف، ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﺎوا در ﭘﻨﺞ ﺳﺎل آﯾﻨﺪه ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳـﺖ و ﺑـﺎ ﮐﻤـﮏ ﺟﻤـﻊ آوری ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ای، ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ 110 ﻧﻔﺮ از ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن، ﺗﺸﮑﯿﻞ 64 ﺟﻠﺴﻪ ﻧﺨﺒﮕﯽ و ﺷﺮﮐﺖ در ﭼﻬﺎر اﺟﻼس ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ در اروﭘﺎ، اﻃﻼﻋﺎت ﻻزم ﺟﻤﻊ آوری ﮔﺮدﯾﺪ. در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻌﺪ اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻮرد ﻏﺮﺑﺎﻟﮕﺮی و دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪی ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﮐـﻪ ﺣﺎﺻﻞ اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ در ﻗﺎﻟﺐ ﺟﺪول ﮐﺪﮔﺬاری اراﺋﻪ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳـﺖ. ﺑـﻪ ﮐﻤـﮏ ﻧـﺮم اﻓـﺰار اﺑـﺮ ﺗﺼـﻤﯿﻢ ﺳـﺎز و spss اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻊ آوری ﺷﺪه، ﻣﻮردﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﻣﺪل ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺗﺤﻘﯿـﻖ ﺑـﺮای ﺗﺎﺋﯿـﺪ ﻣﺠـﺪد در ﻗﺎﻟﺐ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ای، ﺑﯿﻦ 21 ﻧﻔﺮ از ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻧﺨﺒﮕﺎن ﺗﻮزﯾﻊ ﮔﺮدﯾﺪ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﯿﺪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﻫﻔﺖ ﺑﻌﺪ اﻗﺪاﻣﺎت اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ، اﻗﺪاﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ- ﺳﯿﺎﺳـﯽ،
ﻇﺮﻓﯿـﺖ ﺳـﺎزی، ﻫﻤـﺎﻫﻨﮕﯽ ﻣﻠـﯽ و ﺑـﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠـﯽ، ﺳـﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی اﺟﺮاﯾـﯽ و ﭘﯿﺎده ﺳﺎزی، اﻗﺪاﻣﺎت ﻓﻨﯽ و
ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺑﻌﺎد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ راﻫﺒﺮدی ﺗﺤﻮﻻت ﺑﺮآﻣﺪه از ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﻓـﺎوا ﺑـﺮ اﻣﻨﯿﺖ داﺧﻠﯽ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﮔﺮدﯾﺪ. ﺑﺮای ﻫﺮ ﯾﮏ از اﺑﻌﺎد ﺗﻌﺪادی ﻣﺆﻟﻔﻪ و ﺑﺮای ﻫﺮ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻧﯿﺰ دو ﺷﺎﺧﺺ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﯾﺪ. درﻣﺠﻤﻮع اﯾﻦ
اﻟﮕﻮ دارای 34 ﻣﺆﻟﻔﻪ و 68 ﺷﺎﺧﺺ اﺳﺖ. ﻫﻤﻪ اﯾﻦ اﺑﻌﺎد، ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻫﺎ و ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ از ﺟﺪول ﮐﺪﮔﺬاری اﺳﺘﺨﺮاج ﺷﺪه اﻧﺪ و ﺗﻼش ﺷﺪه اﺳﺖ روﻧﺪ اﺳﺘﺨﺮاج ﻣﻨﻄﻘﯽ آن ﻫﺎ از ﻣﻨﺎﺑﻊ اوﻟﯿﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺣﻔﻆ ﮔﺮدد.
خلاصه ماشینی:
در اين تحقيق تلاش شده است با در نظر گرفتن تجارب موجود که نزد مديران اجرايـي جمهـوري اسلامي ايران است و همچنين نگاه به تحـولات ابعـاد چهارگانـه امنيـت داخلـي يعنـي تروريسـم ، خرابکاري، براندازي و جاسوسي نوين برآمده از فناوري اطلاعات و ارتباطـات ، الگـوي راهبـردي مديريت تحولات (ابعاد، مؤلفه ها و شاخص هاي مديريت اين تحولات و چگونگي رابطه بين آن ها)، متناسب با نظـام مقـدس جمهـوري اسـلامي ايـران ، تـدوين و ارائـه گـردد.
جدول ١: ده اولويت فناوري و شغلي مديران ارشد فناوري اطلاعات رتبه اولويت فناوري رتبه اولويت شغلي ١ تجزيه وتحليل داده هاي انبوه ١ تسريع رشد شرکت ٢ فناوريهاي همراه ٢ عرضه ي يافته ها ٣ رايانش ابري ٣ کاهش هزينه هاي سازمان ٤ نرم افزارهاي گردش کار ٤ جذب و حفظ مشتريان جديد ٥ ١نوسازي فناوريهاي موجود ٥ بهبود زيرساخت و نرم افزارهاي کاربردي ٦ ٢ مديريت فناوري اطلاعات ٦ خلق محصولات و خدمات نوين ٧ ٣ مديريت تعامل با مشتري ٧ افزايش راندمان ٨ مجازيسازي ٨ جذب و حفظ نيروي کار ٩ امنيت ٩ پياده سازي تحليل داده هاي بزرگ ١٠ ٤ سيستم برنامه ريزي منابع سازمان ١٠ توسعه بازار يکپارچه شدن ٥ چهار نيرو محققين در طول چند سال گذشته نظاره گر تحولات مستقل و جداي از هم چهار نيـروي قدرتمنـد يعني فناوريهاي اجتماعي ٦(همانند وب ٢)، فناوريهاي همـراه ١ (هماننـد فنـاوري تلفـن همـراه )، 1 Legacy modernization 2 IT management 3 Customer relationship management 4 EPR applications 5 Nexus 6 Social رايانش ابري ٢ و اطلاعات ٣ (منظور اطلاعات انبوه و تحليل آن است ) بوده اند.