چکیده:
هدف از تحقیق حاضر بررسی تاثیر ابعاد سرمایه فرهنگی بر ترک شغل کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور با توجه به کژتابی سازمانی ادراک شده می باشد. سه سازه اصلی که در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفته اند عبارتند از: سرمایه فرهنگی، ترک شغل کارکنان، کژتابی سازمانی ادراک شده. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و از نظر روش، همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق کارکنان وزارت ورزش و جوانان می باشد. نمونهگیری به روش تصادفی طبقه بندی بود. حجم نمونه نیز با توجه به فرمول کوکران و ماکسیمم واریانس بین متغیرهای پژوهش، برابر 352 نفر بود. برای گردآوری داده ها از روش میدانی با استفاده از
پرسشنامه ی استاندارد و از طیف 5 گزینهای لیکرت استفاده شد. در این بررسی از روشهای موجود در آمار توصیفی نظیر جداول توزیع فراوانی مطلق، میانگین جهت بررسی و مقایسه اطلاعات جمع آوری شده از طریق پرسشنامه و در بخش آمار استنباطی نیز از از نرم افزار SPSS و LISREL به نحوی که ذکر می شود، استفاده گردید: جهت بررسی نرمال بودن داده ها از آزمون کلموگروف اسمیرنف، از آزمون تحلیل عاملی تاییدی جهت تایید روایی سوالات - و مشخص سازی عوامل کلیدی هر مولفه و از فن مدلیابی معادلات ساختاری جهت بررسی برازش مدل تحقیق، با داده های جمع آوری شده استفاده گردیده است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که تمامی فرضیه های پژوهش تایید گردیده است. لذا سرمایه فرهنگی بر ترک شغل کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور با توجه به اثر میانجی کژتابی سازمانی ادراک شده، تاثیر دارد.
The purpose of this study was to investigate the effect of cultural capital dimensions on job vacancies of employees of sport and youth departments of the country with regard to perceived organizational noise. 3 main constituents studied in this research: Perceived organizational gesture, job vacancies & cultural capital. The present study was the nature and in terms of method, correlation. The statistical population of this study includes the employees of ministry of sport and youth. according to the Cochran formula was equal to 256 people. For data collection, field observation and questionnaire were used. Cronbach's alpha coefficient of the research variables was more than 0.7, so the reliability is confirmed. Research findings indicate that cultural capital has no significant effect on job vacancies Pearson's correlation coefficient is -0.607.It was also found that organizational loophole has an impact on job vacancies With correlation coefficient of 0.652, while it also plays the role of a mediating variable between cultural capital variables and job vacancies. Therefore, cultural capital has an indirect effect on job leave. The data fit to the model and all the indicators indicate the utility of the structural equation model. Hence, the selection of individuals By managers tailor-made to the job And prevent people from leaving the job by creating safe conditions for the individual by preventing the occurrence of anomie in the organization.