چکیده:
سوت زنی سازمانی از مفاهیم مهمی است که با ادراک افراد از رخداد وقایع خلاف قانون، اخلاق و ... سرو کار دارد و برای سازمانها بسیار حیاتی است زیرا از یک سو می تواند به شهرت و اعتبار سازمان لطمه بزند و از طرف دیگر می تواند منجر به شناسایی خطاهای ناخواسته شده و از وخیم تر شدن مسائل جلوگیری کند. هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر عوامل رهبری سازمانی بر تمایل به سوت زنی کارکنان سازمان سیما ، منظر و فضای سبز شهری شهرداری کرج می باشد. این پژوهش کاربردی و توصیفی –پیمایشی است. ابزار گردآوری داده های این تحقیق پرسشنامه استاندارد که بصورت تصادفی ساده در بین 162 نفر بر اساس فرمول کوکران توزیع گردیده است. درتحقیق حاضر، با رجوع به نظر متخصصان و اساتید از روایی ابزار اندازهگیری، درسنجش متغیرهای تحقیق اطمینان حاصل شده است و با توجه به آلفای کرونباخ پرسشنامه(816/ 0) از پایایی برخوردار میباشد.در این پژوهش جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای Smart PLS استفاده شده است. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین بر رهبری سازمانی همچنین رهبری تبادل گرا بر رهبری سازمانی و رهبری سازمانی بر تمایل به سوت زنی تاثیر مثبت و معناداری دارد.
Organizational whistling is one of the important concepts that deals with people’s perception of the occurrence of illegal events, ethics, etc. and is very important for organizations, because on the one hand it may damage the reputation and credibility of the organization and on the other hand it may lead to identify unwanted errors and prevent problems from getting worse. The purpose of this study is to investigate the effect of organizational leadership factors on the desire to whistle the staff of Sima, Manzar and Urban Green Space of Karaj Municipality. This research is applied and descriptive survey. Data collection tool of this research is a standard questionnaire that was distributed to 162 people based on Cochran’s formula. In the present study, referring to the opinion of experts and professors on the validity of the measurement tool, the measurement of research variables has been ensured and the questionnaire is reliable considering the size of Cronbach’s alpha (0.816). In this research, Smart PLS software has been used to analyze the data. The results showed that transformational leadership has a positive and significant effect on organizational leadership and exchange-oriented leadership has a positive and significant effect on organizational leadership and organizational leadership has a positive and significant effect on the tendency to whistle.
خلاصه ماشینی:
بررسي تاثير عوامل رهبري سازماني بر تمايل به سوت زني (مورد مطالعه : کارکنان سيما، منظر و فضاي سبز شهري شهرداري کرج ) تاريخ دريافت : ١٣٩٨/٠٩/٠٨ تاريخ پذيرش : ١٣٩٨/١٠/٣٠ ميثم عاقلي ١، شمس الدين نيک منش ٢، شهرام هاشم نيا 3 از صفحه ١ تا ٣٥ چکيده سوت زني سازماني از مفاهيم مهمي است که با ادراک افراد از رخداد وقايع خلاف قانون ، اخلاق و غيره سروکار دارد و براي سازمان ها بسيار حياتي است ، زيرا از يک سو ممکن است به شهرت و اعتبار سازمان لطمه بزند و از طرف ديگر ممکن است به شناسايي خطاهاي ناخواسته منجر شود و از وخيم تر شدن مسائل جلوگيري کند.
هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير عوامل رهبري سازماني بر تمايل به سوت زني کارکنان سازمان سيما، منظر و فضاي سبز شهري شهرداري کرج است .
Pillay et al افشاگري بررسي هايي صورت گرفته است ، اما به ارتباط سبک رهبري تحول آفرين و تبادلگرا بر تمايل به افشاگري کارکنان کمتر توجه شده است و جاي خالي اين پژوهش در منابع داخلي کاملا نمايان است .
در اين روش ، رهبراني که رهبري تبادل گرا را نشان مي دهند، ممکن است استانداردهاي اخلاقي و نگرش هاي افشاگري کارمندان در سازمان ها را افزايش دهند.
از پژوهش حاضر بررسي تاثير عوامل رهبري تحول آفرين و تبادلگرا بر تمايل به سوت زني کارکنان سيما منظر شهرداري کرج مي توان چنين نتيجه گرفت که تمام فرضيه هاي پژوهش مورد تاييد قرار گرفته است .
Transformational leadership and Whistle- blowing Attitude: Is this relationship mediated by organizational commitment and public service motivation?