چکیده:
برای موفقیت پروژه های ساختمانی، علاوه بر توجه به استانداردهای فنی و مهندسی، بایستی به استانداردهای موجود در زمینه مدیریت پروژه و مدل های ارزیابی نیز توجه جدی شود. احساس نیاز به ارتقاء و بهبود زیرساخت ها، روند رو به رشد پروژه های عمرانی در کشور را به همراه می آورد. امروزه پروژه های عمرانی زیادی در جهت پاسخ به این نیاز حیاتی کشور تعریف شده و به مرحله اجرا در می آیند. به همین دلیل جایگاه مدیریت پروژه نقش اساسی را در به انجام رسیدن و موفقیت پروژه بازی خواهد کرد. بر این اساس در مطالعه حاضر به تحلیل عملکرد مدیریت پروژه ها بر اساس استاندارد پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) در ساخت و ساز های نوار ساحلی دریای خزر پرداخته شده است. دراین راستا ابتدا مبانی نظری مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK ارائه گردید. سپس با تهیه پرسشنامه از کارشناسان فنی در امر ساخت خواسته شد تا بر اساس میزان اهمیت به هریک از پرسش ها نمره مشخصی دهند. پس از جمع آوری چک لیست و اطلاعات لازم، معیارهای10گانه استاندارد PMBOK براساس نظر کارشناسان عمران مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. در انتها افراد و شرکت های ساخت و ساز منطقه نوار ساحلی دریای خزر به عنوان یک نمونه، مورد ارزیابی قرار گرفت و مشخص گردید که مدیریت گستره پروژه و مدیریت تدارکات پروژه بالاترین رتبه را در میان حوزه ها دارا هستند. بدین معنی که به کارگیری دانش مدیریت پروژه در این حوزه ها، دارای بیشترین تاثیر بوده و این در حالی است که مدیریت کیفیت پروژه و مدیریت زمان پروژه ازکمترین رتبه برخوردار می باشند. به این معنا که به کارگیری دانش مدیریت پروژه در این حوزه ها، تاثیر کمتری نسبت به سایر حوزه ها داشته و در مجموع کل حوزه های دانش، با دریافت امتیاز 56 از 100، دارای سیستم مدیریت پروژه متوسطی می باشد.
خلاصه ماشینی:
براي رسيدن به هدف موردنظر پرسش هاي زير مطرح مي شوند: ١) نقش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK بر بهبود روند ساخت وساز در نوار ساحلي درياي خزر چيست ؟ ٢) اولويت بندي دانش هاي مهم در توسعه مديريت هاي پروژة اين منطقه چگونه است ؟ ٣) کدام بخش هاي مديريت پروژه ، اختلاف بين واقعيت موجود و وضعيت مطلوب از انحراف بالاتري برخوردار است ؟ ٤)راهکارهاي پيشنهادي براي کاهش اين انحراف ها چيست ؟ ٢ پيشينۀ تحقيق PMBOK معروف ترين استاندارد جهاني در مديريت پروژه است و رايج ترين معيار براي شکل دهي و ارزيابي سيستم هاي مديريت پروژه به شمار مي رود.
(اسماعيلي و مصباح ، ١٣٩١) در اين تحقيق ، بررسي الزامات گستردة دانش مديريت پروژه با عنوان PMBOK که توسط انجمن مديريت پروژه PMI در آمريکا تدوين و در تمام نقاط دنيا پذيرفته شده است ، جهت ارزيابي مديريت پروژه هاي ساختماني در نوار ساحلي درياي خزر مورد استفاده قرار گرفته و دستاوردهاي پياده سازي نظام مديريت پروژه براساس اين استاندارد تبيين مي شود.
ميزان کاربرد دانش ها و فرايندهاي مديريت پروژه را امتيازگذاري و رتبه بندي کرده و ارزيابي کمي و کيفي انجام شده و نقش مديريت پروژه بر بهبود روند ساخت وساز در نوار ساحلي درياي خزر براساس استاندارد PMBOK شناسايي شده و در نهايت تحليل و نتيجه گيري مي شود.
(به تصویر صفحه رجوع شود) شکل ٣: رتبه بندي فرصت هاي بهبود حوزه هاي دانش مديريت پروژه به منظور ارائۀ پيشنهادات کاربردي در اين قسمت سعي شده است براساس اولويت تحقيق ، توصيه هايي صورت پذيرد.