چکیده:
مربیگری مدیران فرآیندی پویاست که باعث برآورده ساختننیازکارکنان، بهبود عملکرد، پیشرفت و توسعه سازمان میشود. هدف این تحقیق شناسایی و تبیین عوامل موثر مربیگری مدیران عملیاتی شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس در راستای انگیزش نیروی انسانیمیباشد. در بخش کیفی تحقیق، 18 نفر از خبرگان (مدیران عالی و مدیران منابع انسانی این شرکت، هیئت علمی یا مدرس دانشگاه) بصورت هدفمند و با معیار روش اشباع نظری دادهها انتخاب، و با استفاده از استراتژی دادهبنیاد و نرم افزار مکس کیودابه کدگذاری مصاحبهها پرداخته شد. نتایج نشان داد از میان 805 مفهوم استخراج شده، 145 کد اولیه در قالب 23 مقوله، شامل مقوله محوری، شرایط علّی، زمینهای، مداخلهگر،راهبردها و پیامدها شناسایی شده است. در بخش کمی، 182 پرسشنامه بین مدیرانعملیاتی شرکت که با استفاده از فرمول کوکران و نمونهگیری طبقهای تصادفی، تعیین شده بودند، توزیع و جمعآوری گردید. با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی. ال. اس به اعتبار سنجی مدل پرداخته شده است. که نتایج نشان داد میزان تاثیر روابط بین متغیرهای مدل، مثبت و معنادار بوده است. همچنین شاخص کلی برازش (GOF) عددی برابر 543/ 0 به دست میآید که شاخصی قوی است و نشان از کیفیت بالای کلی مدل دارد.
Coaching managers is a dynamic process that fulfills the needs of employees, promotes work performance, progress, and development of the organization. This study aims to identify and describe the constructive factors in coaching the operational managers of the Persian Gulf Petrochemical Company to motivate human resources. In the qualitative part of the research, 18 experts (Top managers and human resources managers of the Persian Gulf Petrochemical Company, faculty, or university lecturers) were purposefully selected according to the criteria of theoretical data saturation method. And using the data-driven strategies and Maxqda software, the interviews were coded. The results of the qualitative part revealed that among the extracted 805 concepts, 145 primary codes in the form of 23 categories includes central category, causal conditions, contextual, intervening, strategies, and consequences have been identified. In the quantitative part, 182 questionnsires were distributed and collected among the Company's operational managers, which were determined using Cochran's formula snd random stratified sampling. The structural validity of the model has been hn vestigated is using structural equation modeling, and Smart PLS software. The results showed that the effect of relationships between model variabes was positive and significant. Additionally, the overall fit index (G O F) is a number equal to 0.543, which is a significant indicator and reveals the high overall quality of the model.
خلاصه ماشینی:
مدل مربی گری مدیران عملیاتی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در راستای انگیزش نیروی انسانی تاریخ دریافت : ١٣٩٩/٠٣/٠٣ تاریخ پذیرش : ١٣٩٩/٠٩/٠٧ حاجت حاجی زاده ١، فواد م°وندی ٢، قنبر امیر ناد 3 از صفحه ١٤١ تا ١٦٩ چکیده مربیگری مدیران فرآیندی پویاست که باعث برآورده ساختن نیاز کارکنان ، بهبود عملکرد، پیشرفت و توسعه سازمان می شود.
موغلی و همکاران (١٣٩٢) در پژوهشی با نام شناسایی عوامل مؤثر بر ایجاد سازمان مربیگرا نشان داده اند توسعه مفهوم مربیگری به معنای معرفی ریشه های بومی مربیگری ازجمله ورزش پهلوانی، عرفان و تصوف ، تربیت اسلامی و نیز برخی روش های یادگیری علوم دینی مانند سبک های خودآموز، انتقادی و تجربی و نهایتاً ارائه الگوی سازمانی است که برخلاف برخی دیدگاه های معمول ، مربیگری را نه صرفاً ابزاری آموزشی مانند استاد ـ شاگردی بلکه به عنوان یک استراتژی برای انگیزه در کارکنان و افزایش بهره وری سازمان مینگرد.
هم چنین ، تأثیر مربیگری کارا بر بهبود ظرفیت سازمانی نیز بررسی و نشان داده شده است که به کارگیری این رویکرد میتواند علاوه بر بهبود انگیزش ، بهره وری اقتصادی نیز برای سازمان داشته باشد.
پژوهش حاضر به دنبال شناسایی و تبیین میزان تأثیر عوامل مؤثر مربیگری مدیران عملیاتی شرکت پتروشیمی صنایع خلیج فارس در راستای انگیزش نیروی انسانی، بوده است و این مدل می تواند برای شرکت تحت مطالعه کاربرد داشته باشد.
و در فاز کمی با استفاده از داده های جمع آوریشده از طریق پرسشنامه به برازش مدل پرداخته شد که نتایج نشان داد شرایط علی (ارتباطات ، استراتژی و اهداف سازمان ، عملکرد مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی) بر مقوله محوری مربیگری تأثیر مثبت و معناداری دارد.