چکیده:
هدف این پژوهش بررسی عوامل برون سازمانی ایجاد کننده تنش کاری در کارکنان کشت و صنعت کغان بر اساس معادلات ساختاری میباشد. روش مورد استفاده در این تحقیق، به لحاظ ماهیت علی معلولی و تحلیل مسیر بر اساس معادلات ساختاری و تحلیل رگرسیون چند متغیره انجام گرته است. جامعۀ آماری مورد مطالعه، کلیه کارکنان (کارگران و پرسنل اداری) شرکت کشت و صنعت مغان در سال 1397 بوده کنه 479 نفر از بین آنها بر اساس فرمول کوکران و با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته با اقتباس از پرسشنامه تنش کاری اسیپو و استاینمتز مورد استفاده قرار گرفت. تحلیلهای اماری بر اساس معادله ساختاری و با استفاده از برنامه Spss و Amos انجام یافته است. نتایج نشان داد مقادیر رگرسیونی حاکی از آن است که متغیر عوامل برون سازمانی به میزان (0/66)بر ایجاد تنش کاری موثر است. همچنین عوامل خانوادگی به میزان (0/040)، عوامل اجتماعی به میزان (0/98)، عوامل اقتصادی به میزان (0/54) و عوامل فرهنگی به میزان (0/64) بر ایجاد تنش کاری موثر است. بنابراین میتوان با دخل و تصرف در عوامل برون سازمانی تنش کاری را کاهش داد و از این پتاسیل برای افزایش راندمان ادارهها و نهادها و کارخانهها استفاده کرد.
Abstract: The purpose of the present research is to examine the external-organizational factors creating job strain among the staff of Agro-industry of Moghan based on structural equations. This research is a descriptive, causal one. The statistical population of the research included all the staff (personnel and workers) of Agro- industry of Moghan in 2018, from which 479 ones were chosen as the sample based on Cochran formula and through the use of stratified random sampling. To collect data, the researcher- made tool was adapted to the job strain questionnaire (OSIPOW) and the job strain questionnaire of the health and safety institute of England (HSE). The statistical analyses were done through the use of Amos and Spss and based on structural equations. The resulted amount of regression showed that the external- organizational variables had an effect of % 0/66 influenced job strain creation. family factors (%0/40), economical factors (%0/54), social factors (%0/98) and cultural factors (%0/64) influenced job strain creation. Therefore, through interfering the external-organizational can reduce job strains and use this potential to increase the output of offices, organs and factories.
خلاصه ماشینی:
از اين رو اين مقاله نيز با عنوان "بررسي عوامل برون سازماني به وجود آورنده تنش کاري در کارکنان کشت و صنعت مغان " که نتيجه يک مطالعه فراگير در پرتو آخرين يافته - هاي علمي بين رشته اي (جامعه شناسي، روان شناسي و مديريتي) است .
پرسش اصلي پژوهش عبارت است از: عوامل جامعه شناختي برون سازماني موثر بر تنش کاري کارکنان کشت و صنعت مغان چيست ؟ پيشينه و چارچوب نظري «آرنولد وفلدمن » فشار رواني ناشي از کار را عکس العمل فرد به عوامل جديد يا تهديد کننده در محيط کاري تعريف نموده اند(فرهنگي، ١٣٧٩: ٢٨).
عوامل اوليه اي که در ميان تلگرافچيها محيط تنش زا ايجاد ميکند، شامل يکنواختي کار در نتيجه طراحي ويژه آن کار است که براي مدت طولاني افراد کاري اندک دارند و سپس در وسط آن ، يک رشته کارما فوق توانايي مستلزم ظرفيت هاي بالاي پيچيده از جمله زبان شناسي (رمزگذاري و رمزگشايي)، گوش بزنگي، تصميم گيري و مهارت هاي روان - عضلاني همراه با سطح بالاي تحريک پذيري و اضطراب ناشي از خطر اشتباه و خطا در کار انجام ميدهند(همان : ١١١).
مدل تحقيق شکل شماره (٢): مدل مفهومي فرضيه هاي تحقيق فرضيه اصلي عوامل برون سازماني بر ايجاد تنش کاري در کارکنان کشت و صنعت مغان تاثير دارد.
جدول شماره (١): شاخص هاي آماري متغيرهاي پژوهش به تصویر صفحه رجوع شود - عوامل برون سازماني بر تنش کاري تاثير دارد.