چکیده:
هدف: هدف پژوهش حاضر تعیین ارتباط بین سبک تفکر و خودکارآمدی مدیران ورزشی بود. روششناسی: جامعه آماری این پژوهش شامل 114 نفر از مدیران ادارات ورزش و جوانان شهرستانهای استان تهران بود. نمونه آماری تحقیق برابر با جامعه (تمامشمار) درنظر گرفته شد. به منظور جمعآوری دادهها، از پرسشنامههای سبک تفکر استرنبرگ (1991) و خودکارآمدی نظامی، شوارتزر و جروسلم (1996) استفاده شد. پایایی پرسشنامهها با استفاده از روش آلفای کرونباخ محاسبه و به ترتیب ضرایب 82/0 و 74/0 بدست آمد. روش تحلیل دادههای تحقیق در ارتباطسنجی، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه و در مقایسهسنجی، t مستقل بود. یافتهها: نتایج نشان داد وضعیت خودکارآمدی مدیران ورزشی متوسط است. بهعلاوه، بین همه سبکهای تفکر با خودکارآمدی رابطه مثبت معناداری وجود داشت (05/0p≤). همچنین، بر اساس ضرایب بدستآمده در تحلیل رگرسیون، در بین سبکهای تفکر مدیران ورزشی، سبکهای تفکر قانونگذار، کلینگر، آزاداندیش، برونگرا و سلسلهمراتبی پیشبینیکنندههای قویتری برای خودکارآمدی مدیران ورزشی هستند (05/0p≤). نتیجهگیری: با توجه به متوسط بودن میانگین خودکارآمدی مدیران ادارات ورزشی و ارتباط سبک تفکر با خودکارآمدی مدیران ورزشی، لازم است مسئولان بالادستی سازمان نسبت به فراهم کردن زمینههای آموزش سبک تفکر برای مدیران ورزش و کل سازمان اقدام نمایند.
Objective: The aim of this study was to determine the relationship between the thinking style
and self-efficacy in the Youth and Sport Office managers of cities in the Tehran Province.
Methodology: This study was an applied and survey one. The population was all the Youth &
Sport Office managers of cities in the Tehran Province (N = 114). The sample was considered
an equal population. The Strenberg (1991) thinking style questionnaire and the Nezami et al.
(1996) self-efficacy questionnaire were used to collect data. The internal reliabilities of both
questionnaires were confirmed by Cronbach's alpha, which were determined to be 0.82 and
0.74, respectively. Data analysis was performed by the Pearson Correlation, multiple
regression, and t-test.
Results: The results obtained showed that there was a positive significant relationship
between the self-efficacy and all of the thinking styles. According to regression analysis, the
legislative, global, liberal, external, and hierarchic thinking styles were the most important
predictors for self-efficacy in sport managers.
Conclusion: With regard to the results obtained and the low average of conservative thinking
style in both men and women, it is necessary to provide the necessary facilities to learn the
conservative thinking style for all sport managers.
خلاصه ماشینی:
اين نتيجه با يافته هاي پژوهش عبدالزاده (١٣٨٦) که رابطه بين سبک هاي تفکـر بـا جنسـيت مـديران ورزشي را معنادار ندانسته ، با يافته هاي اعرابيان (١٣٨٠) و معتمدي و افروز (١٣٨٣) همسو بوده ، ولي با نتايج پـژوهش ذبيحـي حصاري (١٣٨٤) که نشان داد، زنان از خودکارآمدي عمومي بالاتري نسبت به مردان برخوردارند، ناهمسو است .
1254 Journal of Human Resource Management in Sport Shahrood University of Technology Relationship between Thinking Style and Self-efficacy in Youth and Sport Office Managers of Cities of Tehran Province Maryam Mokhtari Dinani Assistant professor of Sport Management, Alzahra University.
Received: 16 January 2017 Accepted: 24 May 2017 Abstract Objective: The aim of this study was to determine the relationship between the thinking style and self-efficacy in the Youth and Sport Office managers of cities in the Tehran Province.
According to regression analysis, the legislative, global, liberal, external, and hierarchic thinking styles were the most important predictors for self-efficacy in sport managers.
Keywords: Thinking style, Self-efficacy, Manager, Sport.
Relationship between Thinking Style and Self-efficacy in Youth and Sport Office Managers of Cities of Tehran Province.