چکیده:
با گذشت بیش از چهار دهه از انقلاب اسلامی و تثبیت نظام و کسب دستاوردهای ارزشمند در حوزههای مختلف، همچنان اندیشههای مدیریتی حاکم، از معرفت و اندیشه اسلامی بهطور مناسب بهرهمند نشده است. بر همین مبنا، هدف این پژوهش ارتقا و نهادینگی مدیریت تراز انقلاب اسلامی براساس اندیشههای مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در سازمانهای کشور و کمک به تحقق آرمانهای متعالی نظام جمهوری اسلامی ایران است. روش پژوهش، از نوع کیفی و براساس استراتژی از رویکرد دادهبنیاد و به شیوه استقرایی است. پژوهش برحسب هدف از نوع اکتشافی و شیوه گردآوری اطلاعات، بهصورت نمونهگیری نظری است که با روش اسنادی و براساس مطالعه و بررسی دقیق بیانات و سخنرانیها از دوره زغامت رهبری ایشان از سال 1368 الی سال 1397 استخراج میشود. احصای مفاهیم و مقولههای متناسب از آنها و مصاحبه با خبرگان در مرحله طراحی و بازبینی الگو مدنظر قرار میگیرد؛ در نهایت با 19 مقوله و 141 مفهوم به شرایط عِلی، زمینهای، شرایط مداخلهگر و راهبردها و پیامدهای نهایی ختم میشود. با توجه به جایگاه ارزشهای اسلامی و انقلابی، الگوی مدیریت انقلابی براساس ارزشها و حرکت در مسیر پیامدهای آن ارائه میشود. تمسک به فرمایشات رهبر معظم انقلاب و الهام گرفتن از بیانات معظمله، میتواند الگوی مناسبی بهمنظور رشد و رسیدن به کمال برای سازمانها و مدیران فراهم آورد و ضمن اینکه راهگشای بهبود و ارتقا جامعه و سازمانها در پیمودن مسیر رشد و کمال الهی باشد منجربه پیشرفت همهجانبه کشور در دهه پیشرفت و عدالت شود.
Four decades after the Islamic Revolution in Iran and stabilization of the
system and remarkable achievements in different fields, the dominant
management thoughts are far from Islamic expectations. This study is to
promote and internalize the standard management of Islamic Revolution based
on the vision and thoughts of the Supreme Leader in the organizations and
contribute to achieving the goals and aspirations of the Islamic Republic of
Iran. The research method is qualitative, based on the grounded theory
approach, and inductive. In terms of purpose, the research is of explanatory
type and the data collection is theoretical sampling extracted from the
Leader’s statements and guidelines from its outset till 2019. Defining concepts
and appropriate issues from them and interviewing experts were all considered
during the construction and revision of the model. The obtained 19 categories
and 141 concepts are categorized into causal, contextual, intervening
conditions and eventual strategies and consequences. Considering the status
of the Islamic and revolutionary values, the revolutionary management pattern
is presented on the basis of the values and progress of its consequences.
Commitment to the Supreme Leader’s commands and gaining inspiration
from his statements could be a good model for growth and perfection in the
decade of progress and justice.