چکیده:
هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین رهبری پدرسالارانه و سکوت کارکنان با تاکید بر نقش تعدیلکننده عدالت سازمانی است. روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی و جامعه آماری تحقیق، کارکنان شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری به تعداد 230 نفر بوده است. نمونه آماری با استفاده از جدول کرجسی و مورگان و به روش نمونهگیری تصادفی140 نفر به دست آمد. برای جمعآوری دادهها از سه پرسشنامه استاندارد رهبری پدرسالارانه چنگ و همکاران (2004)، سکوتسازمانی واکولا و بوراداس (2005) و عدالتسازمانی نیهوف و مورمن (1993) استفاده شد. پایایی پرسشنامهها با استفاده از ضرایب آلفای کرونباخ به ترتیب0/86، 0/73و0/79 بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل دادهها، از نرمافزارهای SPSS و AMOS استفاده گردید. یافتههای تحقیق نشان میدهد که بین رهبری پدرسالارانه، رهبری مستبدانه، رهبری خیرخواهانه و رهبری اخلاقی با سکوت سازمانی با در نظرگرفتن نقش تعدیلکننده عدالت سازمانی رابطه وجود دارد. با توجه به این که مقدار سطح معناداری کمتر از میزان خطای 0/05 و مقدار بحرانی بیشتر از محدوده قابل قبول یعنی 1/96 میباشد، تمامی فرضیات پژوهش تایید شد.
The aim of present research was to investigate the relationship between paternalistic leadership and organizational silence emphasizing on the moderating role of organizational justice. The research method has been descriptive-correlational and the statistical population of the research was the staff of Chaharmahal & Bakhtiari Gas Company including 230 people. By using Kerjesi formula and Morgan table, a sample of 140 employees were selected through simple random sampling method. For collecting data, three standard questionnaires of patriarchal leadership, Chang et al. (2004), Vakola and Bouradas (2005), and organizational justice, Niehoff & Moorman (1993) were used. The reliability of the questionnaires using Cronbach's alpha coefficients was 0.86, 0.73 and 0.79, respectively. SPSS and AMOS software were used to analyze the data. Findings of the research showed that there is a relationship between patriarchal leadership, authoritarian leadership, benevolent leadership and ethical leadership with organizational silence. Considering the moderating role of organizational justice, and given the fact that the level of meaningfulness is lower than the amount The error of 0.05 and the critical value exceeded the acceptable range of 1.96, all the hypothesis of the research were confirmed.
خلاصه ماشینی:
& Cheng شدند تا به بررسی این سؤال بپردازند که آیا بین ابعاد رهبری پدرسالارانه و سکوت سازمانی با نقش تعدیل کننده عدالت سازمانی کارکنان شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری رابطه معناداری وجود دارد یا خیر؟ رهبری پدرسالارانه پدرسالاری برگرفته از واژه لاتین پاتر٦ به معنای پدر است .
همان گونه که مشاهده میشود، با وارد کردن عدالت سازمانی در رابطه بین رهبری پدرسالارانه و سکوت کارکنان ، این رابطه معنی داری خود را از دست داده است .
مطابق یافته های این جدول مشاهده میشود که با وارد کردن عدالت سازمانی در رابطه بین رهبری مستبدانه و سکوت کارکنان ، این رابطه معنی داری خود را از دست داده است .
همان گونه که مشاهده میشود با وارد کردن عدالت سازمانی در رابطه بین رهبری خیرخواهانه و سکوت کارکنان ، این رابطه معنی داری خود را از دست نداده و رابطه معنادارتر شده است .
در عوض ، این احتمال وجود دارد که تفاوت در انتظارات و پذیرش ، توزیع نابرابر قدرت کارکنان را جهت داده یا تشدید کند و بر آن اثرگذار باشد (٢٠٠٨ Cheung &Chen, Cheng, Chang, Kuo ) نتیجه فرضیه فرعی دوم نشان میدهد که ضریب تأثیر رابطه بین رهبری خیرخواهانه با سکوت سازمانی با نقش تعدیل کننده عدالت سازمانی مقدار ٠/٨٦ است و با وارد کردن عدالت سازمانی در رابطه بین رهبری خیرخواهانه و سکوت کارکنان ، این رابطه معنی داری خود را از دست نداده و رابطه معنادارتر شده است .