چکیده:
با شناخت صحیح از احتمالات آینده سازمان های مردم نهاد و ایجاد آمادگی لازم برای هرگونه تغییر در این حوزه، نهتنها به میزان زیادی از آسیبها و تهدیدات آن کاسته میشود، که به کنشگری تبدیل میگردد که جایگاه مهمی در حل مشکلات مردم و حاکمیت خواهد داشت. از این رو تحقیق حاضر با عنوان «سناریوهای سازمانهای مردمنهاد ایران در افق دهساله آینده» با هدف کمک به مدیران تصمیمساز انجام شد. برای پاسخ به پرسش اصلی پژوهش «سناریوهای سمنهای ایران تا دهۀ آینده کدماند؟» سؤالات فرعی ذیل طراحی شد: «کنشگران فعال حوزه سمنها کدماند؟؛ سمنها تا ده سال آینده با چه پیشرانهایی روبهرو خواهند شد؟؛ سمنها تا ده سال آینده با چه عدم قطعیتهای کلیدی روبهرو خواهند شد؟ و تجویز برای تقرّب به سناریوی مطلوب چیست؟» این پژوهش از نوع کیفی و به لحاظ نتیجه، کاربردی است و برای جمعآوری دادهها از هر دو روش کتابخانهای و میدانی بهرهبرداری و در گامهای مختلف سناریونویسی از تحلیل مضمون و پانل خبرگی استفاده شد که در مراحل مختلف، 48نفر از متخصصین به عنوان جامعه نمونه و به روش هدفمند انتخاب شدند. برای نگارش گامهای سناریوپردازی، از روش جیبیان الگوگیری شد. در نهایت از تقاطع عدم قطعیتهای کلیدی، چهار سناریوی داروگ (سمنهای همگرا و توانمند)، سنگ خارا(سمنهای همگرا و ناتوان)، کفتار (سمنهای واگرا و ناتوان) و اسب تراوا (سمنهای واگرا و توانمند) نگاشته و برای هر سناریو، تجویزهای لازم ارائه شد. در یک جمله می توان این گونه عنوان کرد که راهکار رسیدن به سناریوی مطلوب، اتخاذ رویکرد فعال و فوق فعال است.
by recognizing the future possibilities of the people 's organizations and making the necessary preparations for any change in this field , not only greatly reduces the damage and threats , which become an important role in resolving the problems of people and governance . therefore , the present study entitled " " scenarios of iranian non - governmental organizations in the next ten years " " aimed to help decision - making managers . the main question of this research is " " scenarios from iran to the next decade ?" . this research is a qualitative research and in terms of outcome , it is applied and to collect data from both library and documentary methods and in different stages of the field , the content analysis and content analysis was used . there was no significant difference between the two groups . finally , from the intersection of key uncertainties , four scenarios ( converge and empowered ) , granite ( diverging and weak ) , hyena ( diverging and weak ) and permeable horse ( diverging and divergent ) have been written and one can conclude that the solution to the desired scenario is to adopt an active approach .
خلاصه ماشینی:
براي پاسخ به پرسش اصلي پژوهش «سناريوهاي سمن هاي ايران تا دهۀ آينـده کدام اند؟» اين سؤالات فرعي طراحي شد: «کنشگران فعال حوزه سمن ها کدام اند؟ سمن ها تا ده سـال آينده با چه پيشران هايي روبه رو خواهند شد؟ سمن ها تا ده سال آينده با چه عدم قطعيت هاي کليدي روبه رو خواهند شد؟ و تجويز براي تقرّب به سناريوي مطلوب چيست ؟» اين پژوهش از نوع کيفي و به لحاظ نتيجه ، کـاربردي اسـت و بـراي جمـع آوري داده هـا از هـر دو روش کتابخانـه اي و ميـداني بهره برداري و در گام هاي مختلف سناريونويسي از تحليل مضمون و پانل خبرگي استفاده شد کـه در مراحل مختلف ، ٤٨ نفر از متخصصين به عنوان جامعه نمونه و به روش هدفمند انتخاب شدند.
از آنجـايي کـه هـدف ايـن پـژوهش تـدوين سـناريوهاي سازمان هاي مردم نهاد ايراني تا ده سال آينده است ، يک رويکرد کلان نگر دارد و ايـن دسـته از تحقيقات راهبردي نيز نگاه کلان نگري به حوزه سمن ها داشته اند، اما ايـن تفـاوت اصـلي وجـود دارد کـه محـور اصـلي در پـژوهش حاضـر، در نظـر گـرفتن عـدم قطعيـت هـا و پيش بينيناپـذيريهـا در آينـده سـازمان هـاي مـردم نهـاد اسـت کـه در روش پـژوهش کـه سناريونويسي اسـت تجلـي يافتـه اسـت .
بر اين مبنا «سمن » بـه تشـکلي اطـلاق مـيشـود کـه : «توسـط گروهي از اشخاص حقيقي يا حقوقي غيرحکومتي به صورت داوطلبانه بـا رعايـت مقـررات مربوط تأسيس شده و داراي اهداف غيرانتفاعي و غيرسياسي است »، اما با توجـه بـه اينکـه براي بررسي آينده هاي محتمل و ممکن ماهيت سازمان مردم نهاد اهميت مييابـد از ايـن رو در بخش هاي مختلف پژوهش به تمام سمن هايي که حوزه تـأثير آن هـا جمهـوري اسـلامي ايران است ، توجه شده است .