چکیده:
زمینه و هدف: بهره وری منابع انسانی معیار مناسبی برای ارزیابی عملکرد سازمان ها و تعیین موفقیت آنها در رسیدن به اهدافشان محسوب می گردد. هدف پژوهش حاضر پایش تاثیرپذیری بهره وری منابع انسانی از نقش های راهبردی منابع انسانی می باشد. این پژوهش دارای رویکردی آمیخته، مبتنی بر پژوهش کیفی و کمی و از نوع پژوهش های قیاسی استقرایی است که از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی- پیمایشی است. جامعهآماری پژوهش در بخش کیفی خبر گان و در بخش کمی کارکنان سرمایه گذاری دارویی گلرنگ هستند که در بخش کیفی با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری 30 نفر از خبرگان و در بخش کمی با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس 203 نفر از آنان به عنواناعضای نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه و پرسشنامه بود که روایی و پایا یی آن ها به ترتیب با استفاده از شاخص روایی محتوای نسبی و آزمون کاپای کو هن و روایی محتوایی و آلفای کرونباخ تایید شد. داده های کیفی با نرم افزار اتلس تیو روش کد گذاری و داده های کمی با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شدند. نتایج نشانگر آن است که همه نقش های منابع انسانی بر بهره وری منابع انسانی تاثیر مثبت و معنی داری دارند و نقش متخصص عملیاتی بیشترین تاثیر را بر بهره وری منابع انسانی دارد.
Human resource productivity is a good criterion for evaluating the performance of organizations and determining their success in achieving their goals. The aim of this study was to monitor the impact of human resource productivity on strategic human resource plans. In terms of mixed method, this research is based on qualitative and quantitative research and is an inductive deductive research that is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of nature and method. The statistical population of the research is experts in the qualitative part and safflower drug investment staff in the quantitative part. They were selected as sample members. The data collection tools were interviews and questionnaires whose validity and reliability were confirmed using the relative content validity index, Kohan's Kappa test, content validity and Cronbach's alpha, respectively. Qualitative data were analyzed using Atlas software and coding method and quantitative data were analyzed using structural equation modeling. The results show that all human resource maps have a positive and significant effect on human resource productivity and the role of operational expert has the greatest impact on human resource productivity.
خلاصه ماشینی:
4- Gosnell & Metcalfe 5- Njururi & Okech 6- Linna et al.
جدول شماره ٣: ویژگیها و قابلیت های نقش شریک راهبردی (به تصویر صفحه رجوع شود) شناسایی ابعاد و ویژگیهای نقش حامی کارکنان در بهبود بهرهوری منابع انسانی در ایـن بخـش ، سـعی بـر آن اســت تـا تبیـین شـود کــه نقـش حـامی کارکنـان، چگونــه مـیتوانـد موجـب بهبـود بهـرهوری منـابع انسـانی شـود.
جدول شماره ٦: ویژگیها و قابلیت های نقش توسعه دهنده سرمایه های انسانی (به تصویر صفحه رجوع شود) مضمون اصلی مضمون فرعی مفهوم توانش خلق ارزش حل مسائل و مشکل های سازمان به صورت خلاقانه بهبود فرآیندهای کاری و خلق محصول جدید پیش بینی مهارتهای مورد نیاز آینده فراگیری مهارتهای مورد نیاز آینده رفتارهای مسیر شغلی آینده نگر به کارگیری مهارتهای مورد نیاز آینده بررسی نقش شریک راهبردی در بهرهوری منابع انسانی در این بخش از پـژوهش ، سـعی بـر آن اسـت کـه مشـخص شـود نقـش راهبـردی شـریک راهبــردی، چــه تــأثیری بــر بهــرهوری منــابع انســانی دارد؛ بنــابراین بــا اســتفاده از روش الگوســازی معادلــه هــای ســاختاری و نــرمافــزار Amos، نحــوه اثرگــذاری نقــش شــریک راهبردی بـر بهـرهوری منـابع انسـانی، بررسـی شـد کـه شـرح کامـل آن بـه صـورت جـداول و خروجی نرمافزار، به شرح شکل شماره دو است .
(به تصویر صفحه رجوع شود) شکل شماره ٥: خروجی نرمافزار برای نقش توسعه دهنده سرمایه های انسانی بـا توجـه بـه تحلیـل صـورتگرفتـه کـه نتـایج آن بـه شـرح جـدول شـماره هفـت اسـت ، میتـوان گفـت کـه نقـش توسـعه دهنـده سـرمایه انسـانی بـر بهـرهوری منـابع انسـانی، تـأثیر مثبـت و معنـیداری دارد.