چکیده:
در عصرتحولات دیجیتال، استفاده از فناوریهای مالی به بخش جداییناپذیری از صنعت بانکداری تبدیل شده به طوریکه ظهور وشکلگیری استارتآپها درحوزه فینتک به عنوان یک ضرورت جهت رشد اقتصادی کشورها محسوب میگردد. لذا این مقاله به صورت مروری تجمیع و به شکل توصیفی و کاربردی به بررسی فرآیند شکلگیری و توسعه تیمهای کارآفرینی که در مرحله نخست رشد و بلوغ خود هستند پرداخته است. براین اساس، ابتدا با مطالعه پژوهشها و تحقیقات پیشین، مروری نظری بر ادبیات فین تکها و تیمهای کارآفرینی نموده ودر ادامه نقش تیمها وتاثیر آنها در کارآفرینی به همراه یافتهها شرح داده شده است. زیرا شناسایی عوامل موثر بر بهبود فرایند مدیریت منابع انسانی و کار تیمی درراستای پذیرش تغییرات و شناخت مشارکت فعال اجتماعی و تغییر امری اجتناب ناپذیر بوده و میتوان با کمک به سازمانها در جهت طراحی تیمهای اثربخش و مدیریت کارآمد فرایندهای تیمی مزیت راهبردی ایجاد نموده و درعین حال برای کارکنان نیز فرصتهای رشد و توسعه فردی را فراهم آورد. دراین راستا، توجه به حوزه مدیریت منابع انسانی وتدوین الگویی مناسب جهت تیمهای استارتاپی حایز اهمیت بوده و نتایج حاصل از این تحقیق میتواند توسط بنیان گذاران تیمهای استارتاپی و مدیران منابع انسانی در تدوین سیاستهای این حوزه مورد استفاده قرار گیرد.
In the age of digital developments, the use of financial technologies has become an integral part of the banking industry, so that the emergence and formation of startups in the field of Fintech is considered a necessity for economic growth of countries. Studies the process of formation and development of entrepreneurial teams that are in the first stage of their growth and maturity. Accordingly, first by studying previous researches and researches, a theoretical review of the literature of fintechs and entrepreneurial teams is made and then the role of teams and their impact on entrepreneurship is described along with the findings. Because identifying the factors affecting the improvement of human resource management process and teamwork in order to accept change and recognize active social participation and change is inevitable and can help organizations to design effective teams and efficient management of team processes to create a strategic advantage. At the same time, it provided opportunities for personal growth and development for employees. In this regard, paying attention to the field of human resource management and developing a suitable model for startup teams is important, the founders of startup teams can find the results of this research and Human resource managers should be used in formulating policies in this area.
خلاصه ماشینی:
لذا اين مقاله به بررسي فرآيند شکل گيري و توسعه تيم هاي کارآفريني که در مرحله نخست رشد و بلوغ خود هستند پرداخته است چراکه شناسايي عوامل موثر بر بهبود فرايند مديريت منابع انساني و کـارتيمي درراسـتاي پذيرش تغييرات و شناخت مشارکت فعال اجتماعي و تغيير امري اجتناب ناپذير بوده و مي توان با کمک به سـازمان هـا در جهت طراحي تيم هاي اثربخش و مديريت کارآمد فرايندهاي تيمي مزيت راهبردي ايجاد نموده و درعين حال بـراي کارکنان نيز فرصت هاي رشد و توسعه فردي را فراهم آورد .
n ٢٠٠٥ Byers &Dorf شناسايي فرصتهاي فناورانه با قابليت رشد بالا، جمع آوري منابع همچون سرمايه ، افراد متخصص ، مديريت رشد سريع و ريسک قابل توجه آن با به کارگيري مهارتهاي تصميم ويژه 2007 Prodan عوامل کليدي موثر بر کارآفريني فناورانه شامل : دانشگاه ها و موسسات آموزشي، سازمانها و شرکتها، سرمايه ،بازار و مشتريان ، دولت ،مشاران و شرکتهاي دانش بنيان 2007 Blanco شناخت فناوريهاي نوين وخلق فرصتهاي کارآفريني با اکتشافات جديد، ايجاد ارتباط بين نيازهاي بازار و فناوريها، بهره برداري از فرصتها با ارائه محصولات و خدمات تجاري، شامل ابعاد کارآفرينانه ، مديريتي و محيطي ٢٠٠٧ Bulsara et al کارآفريني فناورانه ، به عنوان کارآفريني درحوزه فناوري تعريف ميگردد و شخصي که اقدام به کارآفريني فناورانه مي نمايد،کارآفرين فناور ناميده مي شود.