چکیده:
شرکتهای با عملکرد قوی، اغلب اهدافی دارند که میزان جاهطلبیهای آنها را برای موقعیتهای موجود در آینده بیان میکند و این موضوع به وضوح توسط مدیر اجرایی به ذینفعان اعلام میشود. مدیر اجرایی باید استراتژی شرکت را رهبری کند و نقش کلیدی را در ایجاد و انتقال عزم استراتژیک ایفا کند. هدف این تحقیق بررسی نقش عزم استراتژیک در پیش بینی عملکرد سازمانی میباشد. این مقاله عمدتا از بینشهایی از فرآیند استراتژی و ادبیات حاکمیت شرکتی استفاده میکند تا به درک بهتری از اینکه چگونه یک کسبوکار میتواند به یک عزم استراتژیک قوی دست یابد. در این مقاله، به مرور پیشینه موجود در زمینه عزم استراتژیک و نقش آن در عملکرد سازمان و همینطور پژوهشهای انجام شده در مورد آن پرداخته شدهاست و البته محقق، موضوع را به گونهای سازماندهی و خلاصه میکند که باعث ایجاد درکی بهتر از موضوع شود. سه بعد از ساختار عزم استراتژیک شناسایی شدهاست که شامل چشم انداز مشترک، تمرکز منابع و آینده نگری میباشد. در ادامه از طریق توسعه یک سری پیشنهادات تحقیقاتی، دستور کار تحقیقاتی آینده ارائه میشود و همینطور نکات مورد علاقه در زمینه عملکرد استراتژی نیز مورد بحث قرار میگیرد.
Powerful companies mostly have goals that indicate their ambition for future opportunities, and the executive manager notifies beneficiaries about this. Executive managers should lead the strategy of the company and play a key role in the creation and transfer of strategic intent. This research aims to examine the role of strategic intent in predicting organizational performance. This paper uses insights into strategic intent and corporate governance to obtain a better understanding of how a business can achieve a powerful strategic intent. This research reviewed the background of strategic intent and its importance in the organization's performance and related studies, and the researcher organized and summarized the subject to provide a better understanding of the subject. Three aspects of the strategic intent were identified, including common vision, resource concentration, and providence. In the following, future research instruction is presented through developing a series of research suggestions, as well as a discussion on interesting points in the area of strategy performance.