چکیده:
امروزه سازمان ها وجه انکارناپذیر دنیای نوین را تشکیل می دهند. گرچه سازمان ها بر پایه هدف های گوناگون تاسیس و سازماندهی می شوند، اما بی تردید آنها بر پایه تلاش های روانی و جسمانی نیروی انسانی، که ارکان اصلی آن به حساب می آید، اداره و هدایت می شوند (هومن، 1381). زمانی که سازمانی چون نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران(ناجا) مورد توجه قرار می گیرد و از میان آ« پلیس زن مرکز توجه می شود، نقش نیروی انسانی پررنگ تر می شود.بدین جهت که علاوه بر افراد سازمانی، حرفه ایست که مستلزم ارتباط با انسان هاست و چه بیشتر در مورد پلیس زن که علاوه بر این مسئولیت کاری در حیطه زندگی فردی هم انتظار می رود زنی توانمند باشد و بی شک زمانی می تواند در هر دو جبهه ایفای نقش موثری داشته باشد که بتواند از کار خویش لذت ببرد. بنابراین توجه به رضایت شغلی اهمیت می یابد و از آنجا که توانایی تفکر تحت فشار، کم کردن اثر اضطرابف ناکامی، ترس و وحشت از دست رفتن زمان و افزایش توانایی توجه به تمامی عوامل مرتبط، به فرد امکان می دهد در هر تعاملی مطمئن تر ظاهر شود و رضایت شغلی اش افزایش یابد، می توان برای توانمندسازی و روان شناختی پلیس زن ارزش و جایگاه بیشتری قائل شد.
خلاصه ماشینی:
"بنابراین توجهبه رضایت شغلی اهمیت مییابد و از آنجا که توانایی تفکر تحت فشار،کم کردن اثر اضطراب،ناکامی،ترس و وحشت از دست رفتن زمان و افزایش توانایی توجه به تمامی عوامل مرتبط،بهفرد امکان میدهد در هرتعاملی مطمئنتر ظاهر شود و رضایت شغلیاش افزایش یابد،میتوانبرای توانمندسازی روانشناختی پلیس زن ارزش و جایگاه بیشتری قائل شد.
از آنجا که مدارک زیادی در دست است که افراد ناراضی،سازمان را ترک میکنند و ازطرفی کارکنان اراضی،از سلامت بهتری برخوردارند و مهمتر از همه،رضایت از کار پدیدهایاست که از مرز سازمان فراتر میرود و اثرات آن در زندگی خصوصی فرد و خارج از سازمانهم مشاهده میشود،رضایت شغلی مورد توجه پژوهشگران توسعه منابع انسانی قرار گرفتهاست(یوسری و وارتز،22007).
با توجه به تخصصی بودن شغل پلیس،توجه به رضایت شغلیدر این سازمان ضروری به نظر میرسد و از سوی دیگر،از آنجا که رضایت از کار از مرزسازمان هم فراتر میرود با توجه به نقش مضاعفی که پلیس زن در زندگی خانوادگی خودعلاوهبر زندگی شغلی خود دارد،توجه به این مسئله ضروری است.
شناخت و درک کارمند،توجه به احساسهای مثبت و منفی و حلوفصل این احساسها،ایجاد احساس امنیت برای کارمند،شناسایی و به کار بستن استعدادهای اصلی و تشویق وکمک به کارمند و برنامهریزی شغلی به منظور شکوفا کردن این استعدادها،جلوگیری از واردکردن صدمههای احساسی و درونی به کارمند،ارج نهادن به کارمند و شرکت دادن او درتصمیمگیریهای سازمان و پشتیبانی از کارمند در زمان رویارویی با مشکلات شغلی باعثمیشود کارمند رضایت خاطر داشته و با امید و تعهد کافی،جوابگوی مسئولیتهای شغلیخود باشد."