خلاصة:
امروزه بسیاری از سازمان ها تمایلی زیاد برای بهره گیری و استفاده از سامانه های خودکارسازی اداری از خود نشان مـیدهنـد. نیروی انتظامی نیز از این قاعده مستثنی نیست ؛ ایدة اولیه استفاده از سامانه خودکارسـازی اداری در سـال ٨٢ مطـرح ، در سـال ٨٥ تولید و در ابتدای دهه نود در سراسر نیروی انتظامی گسترش یافته است . با وجود گذشت حدودا شش سال از اجـرای ایـن فنـاوری، نیروی انتظامی تاکنون به طور کامـل بـه اهـداف تعیـین شـدة خـود نرسـیده اسـت . از ایـن رو هـدف اصـلی از ایـن تحقیـق بررسـی چالش های به کارگیری سیستم خودکارسازی اداری در نیروی انتظامی است . این پـژوهش از نـوع توصـیفی- پیمایشـی اسـت و بـا استفاده از پرسش نامه ای محقق ساخته صورت گرفته است . جامعه آماری این پژوهش شامل همه مدیران و کارکنان طـرح و برنامـه و بودجه نیروی انتظامی (ناجا) به تعداد ٧٣ نفر بوده است . در مجموع ٦٤ پرسش نامه تکمیل شده دریافت شد. برای توصیف داده هـا از میانگین انحراف معیار و آزمون تی تک نمونه ای، برای شناخت ساختار الگو از روش تحلیل عاملی و به منظـور شناسـایی اهمیـت عوامل تعیین شده از آزمون فریدمن اسـتفاده شـده اسـت . نتـایج ایـن تحقیـق نشـان مـیدهـد کـه چـالش هـای بـه کـارگیری مـوثر خودکارسازی اداری را میتوان در قالب چالش های فرایندی (شیوه ها و رویه ها)، منـابع انسـانی (انگیـزش و رفتـار فـردی کارکنـان ) و چالش های ساختاری (تجهیزات و مقررات ) الگوسازی نمود. بر اساس آزمون فریدمن ، مهم ترین چالش از نوع چـالش منـابع انسـانی است که باید، با بهره گیری از نظریه های انگیزش در مدیریت ، برای رفع آن اقدام لازم صورت گیرد.
ملخص الجهاز:
«بررسیچـالش هـایبـه کـارگیریمـؤثرخودکارسـازی (اتوماسیون )اداریدرنیرویانتظامیجمهوریاسـلامیایـران (نمونـه پژوهـیمعاونـت طـرح وبرنامـه وبودجـه نیـروی انتظامی)،»توسعه سازمانیپلیس ،شمارة٤٦،صص ١٢٦ -١٠١ بررسی چالش هایبه کارگیریمؤثرخودکارسازی (اتوماسیون )اداریدرنیرویانتظامیجمهوریاسلامیایران (نمونه پژوهیمعاونت طرح وبرنامه وبودجه نیرویانتظامی) / تاریخ دریافت مقاله : ١٣٩٢/٥/٢٧ تاریخ پذیرش مقاله : ١٣٩٢/٧/٢ مسعود ملکی ، محمدحسن مرادی ، علیرضا هوسمی / چکیده : امروزه بسیاری از سازمان ها تمایلی زیاد برای بهره گیری و استفاده از سامانه های خودکارسازی اداری از خود نشان مـیدهنـد.
از این رو، بـا عنایـت بـه معنـای چـالش (مشـکلات و مسائل عینی و ذهنی، داخلی و خارجی گوناگون که حرکت متعادل سازمان را متوقف میکند و مستلزم تلاش و تدبیر برای چاره اندیشـی اسـت )، هـدف اصـلی از ایـن تحقیـق بررسـی و شناسایی مهم ترین موانع و چالش های بـه کـارگیری سـامانه خودکارسـازی اداری در نیـروی انتظامی (معاونت طرح و برنامه و بودجه ) برای معرفی راه کارهای مناسب بـه منظـور بیـرون رفتن از شرایط موجود است .
با استفاده از فنون آماری ــکـه در بخـش روش تحقیق به آن ها اشاره خواهد شدــ سعی شده است مهم ترین چالش ها و موانـع بـه کـارگیری مؤثر سامانه خودکارسازی اداری در معاونت طرح و برنامه و بودجه نیروی انتظامی شناسایی و بررسی شود.
/ / جدول (٩): میانگین رتبه های عوامل تعریف شده در آزمون فریدمن خی دو سطح معنیداری 0/002 12/349 میانگین رتبه 1/66 منابع انسانی (انگیزش و رفتار فردی) 2/13 فرایندی (شیوه ها و رویه ها) 2/22 ساختاری (تجهیزات و مقررات ) / شکل شمارة (١): الگوی مفهومی به کار نگرفتن مؤثر خودکارسازی اداری در معاونت طرح و برنامه و بودجه نیروی انتظامی بحث و نتیجه گیری اکنون عصر دانش و اطلاعات ، فناوری و خلاقیـت اسـت .