خلاصة:
هدف از پژوهش حاضر تعیین ارتباط بین شیوه های اعمال قدرت مربیان و تعهد ورزشی جودوکاران باشگاه های تهران بود. جامعه آماری پژوهش همه جودوکاران باشگاه های تهران (547 نفر) بودند که بر اساس جدول مورگان، 225 نفر به صورت تصادفی انتخاب شدند. در جمع آوری داده ها از پرسشنامه های قدرت مربیان وایت سید (2000) و تعهد ورزشی اسکانلان و همکاران (1993) استفاده شد که روایی آن ها مورد تایید متخصصان قرار گرفت و پایایی آن ها، به ترتیب 899/0= α و 840/0= α محاسبه شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آزمون های ضریب همبستگی اسپیرمن، t یک نمونه ای، رتبه بندی فریدمن و رگرسیون خطی چند متغیره انجام گرفت. نتایج نشان داد، قدرت مبتنی بر تخصص در اولویت اول مربیان قرار دارد. قدرت های مرجعیت، قانونی، پاداش و زور نیز در اولویت های بعدی بودند. هم چنین بین همه انواع قدرت مربیان و تعهد ورزشی جودوکاران رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد (05/0>p). نتایج تحلیل رگرسیونی نیز نشان داد که فقط قدرت تخصص مربیان پیش بین معنی داری برای تعهد ورزشی جودوکاران می باشد (05/0>p). هم چنین، اولویت بندی ابعاد تعهد ورزشی در جودوکاران نشان داد بعد فرصت های مشارکت در اولویت اول و ابعاد تعهد، لذت ورزشی، سرمایه فردی، جایگزین های مشارکت و محدودیت های اجتماعی نیز در اولویت های بعدی هستند. به طور خلاصه می توان گفت با توجه به اینکه قدرت تخصص بیشترین و قدرت زور و اجبار کمترین همبستگی را با تعهد ورزشی جودوکاران داشت بنابراین، در تبیین تعهد جودوکاران، احتمالا مربیان متخصص با اعمال رفتارهای مناسب می توانند تعهد ورزشکاران را افزایش دهند.
The purpose of this study was to investigate the relationship between coaches’ power styles and sport commitment of judo players in Tehran clubs. Statistical population was players in Tehran clubs (N=547). 225 athletes were selected randomly as subjects of the study. The data were collected using the Whitesid's (2000) coaches’ power and Scanlan's et al (1996) sport commitment questionnaires. Validity of instruments verified by the experts and their reliability were α=0.840 and α=0.899 respectively. Spearman correlation coefficient, one-sample t-test, Friedman ranking test and Multivariate linear regression was used for analyzing data. Analyzing data showed that coaches’ expert power style was in first rank. Referent, legitimate, reward and coercive power styles were in the next (p<0.05). There is positive significant relationship between all power components of the coaches’ and Judo players’ sport commitment also (p<0.05). Regression analysis showed that coaches’ expert power is a significant predictor for athletes’ sport commitment only (p<0.05). Regarding our results, prioritizing sport commitment dimensions showed that involvement opportunity dimension is the first and commitment, sport enjoyment, personal investment, involvement alternatives and social constraints are in the next ranks. In summary, as coaches’ expert power style showed highest correlation and coercive power style showed least correlation with sport commitment, expert coaches with suited and correct behaviors can enhance athletes’ commitment.