خلاصة:
برون سپاری به عنوان یکی از ابزارهای توسعه و ارتقای بهره وری درسـال هـای اخیـر مـورد توجـه مـدیران و مسئولان سازمان ها قرار گرفته و در راستای سند چشم انداز ٢٠ ساله کشور و اصـل ٤٤ قـانون اساسـی بـرای کوچک سازی و کارآمد کردن دولت به صورت های مختلف به اجرا درآمده است . در این مقاله کارایی فنی و مقیاس ٨ ناحیه شرکت توزیع نیـروی بـرق مشـهد طـی سـه سـال (١٣٨٧- ١٣٨٥) شامل قبل و پس از برون سپاری این شرکت با استفاده از روش تحلیل پوششی داده هـا ارزیـابی شـده اسـت . این مقاله با بهره گیری از تحلیل پنجره ای ، مدل ساده تحلیل پوششی داده هـا را بـه یـک مـدل پویـای تحلیـل پوششی داده ها توسعه داده تا امکان ارزیابی تغییرات کارائی واحدهای تصمیم گیری ، در بستر زمانی قبـل و بعد از برون سپاری ، فراهم گردد. نتایج این پژوهش نشان می دهد که کارایی در شرکت توزیع نیروی برق مشهد در مقایسه با قبل از واگذاری کاهش معنی داری یافته است .
ملخص الجهاز:
"گل محمدی و حیدری غلامرضا(١٣٧٩) در ارزیابی نتایج خصوصی سازی در شرکت توزیـع برق استان ایلام به این نتیجه می رسد کـه بـه دلیـل فـراهم نشـدن بسـترهای مـورد نیـاز نظیـر فقـدان استراتژی شفاف و مشخص برای اجرای مراحل مختلف کـار خصوصـی سـازی ، بسـترهای قـانونی مورد نیاز از جمله قوانین مورد نیاز حمایتی ، عدم شفافیت موضوع مالکیت سهام مشـترک ، ضـعف ثبات اقتصادی به عنوان اصلی ترین پیش زمینه ، مشـکل موضـوع نیـروی انسـانی مـازاد، اثـر بخشـی سازمانی از جنبه هایی مانند کوچک شدن سازمان و به تبع آن کاهش چشمگیر هزینـه هـا، پاسـخگو بودن به طور جدی در قبال مشـترکین ، ایجـاد رقابـت ، انفکـاک کامـل از بخـش دولتـی ، گسـترش مالکیت سهام ، سودآوری و حذف انحصار، مطلوب نبوده است .
جنبـه نـوآوری مهم پژوهش ارائه شده این است که با تلفیق چند روش و محور بررسی و هـم چنـین بهـره گیـری از تحلیل پنجره ای ، مدل ساده تحلیل پوششی داده ها را بـه یـک مـدل پویـای تحلیـل پوششـی داده هـا توسعه داده تا امکان ارزیابی تغییرات کارائی واحدهای تصمیم گیری ، در بستر زمانی قبل و بعـد از برون سپاری شرکت توزیع نیروی برق مشهد، فراهم گردد."