ملخص الجهاز:
"هفت روش عالی توانمندسازی کارکنان، و یا گروه مترجم:سیروی آقایار (بهتصویرصفحهمراجعهشود) توانمند کردن کارکنان اگر هزمان با رشد اخلاقیات در سازمان باشد میتواند به طور شگفتانگیز باعث بهبود کیفیت و بهرهوری شود.
1-وظایفی را به کارکنان واگذار کنید که موجب رشد و پذیرش مسؤلیت بیشتری برای آنان باشد.
2-دلایل انجام کار را به آنها بگویید و بعدا اجازه دهید آنها نیز نقطه نظرات خود را بیان کنند.
همیشه هنگام کار در کنار آنها باشید و بگذارید بخشی از کار را شخصا انجام دهند تا زمانی که اطمینان حاصل کردید دیگر مشکلی وجود ندارد.
اگر آنها دلایل انجام کار را فهمیدند بخوبی میتوانند نقش همی را ایفا کنند، کارها سادهتر انجام میشود،در طول انجام کار از سؤالاتی که ممکن است مطرح کنید هراسی ندارند.
7-به دنبال دریافت پیشنهاد از سوی کارکنان برای انجام بهتر طرحها و پروژهها باشید.
اگر نتیجه کار رضایتبخش بود بگذارید کارکنان کارها را انجام دهند."